Små företag har en ledande roll att spela i USA:s affärspraxis. Trots allt utgör landets 30 miljoner småföretag 99,9% av amerikanska företag och sysselsätter 59 miljoner amerikaner, enligt de senaste siffrorna från SBA. Under 2019 är det viktigare än någonsin för entreprenörer att inte bara prata utan också gå på foten när det kommer till att modellera inkludering och mångfald på arbetsplatsen.

Så hur bra är småföretagare på att diversifiera sin arbetsstyrka? Kanske inte så bra som de tror.

Hela 93 % av småföretagarna i en nyligen genomförd undersökning av Gusto säger att de aktivt försöker anställa olika teammedlemmar. Men samma studie fann att de anställdas sammansättning av ett litet företag tenderar att spegla dess grundares ras-, etniska och könsegenskaper.

• Bara 13 % av vita grundare säger att en majoritet av deras anställda är rasistiska eller etniska minoriteter, jämfört med 47 % av minoritetsgrundarna.
• Sju av tio kvinnliga grundare säger att mer än hälften av deras anställda är kvinnor; bara 36 % av manliga grundare säger detsamma.

Varför är det viktigt att öka arbetsstyrkans mångfald

Att bygga en mångfaldig arbetsstyrka är inte bara rätt sak att göra – det är också det lönsamma sak att göra. En McKinsey-studie som publicerades förra året rapporterar att företag som rankas i den översta kvartilen för mångfald av kön har 21 % större sannolikhet att ha vinster över genomsnittet jämfört med företag som rankas i den nedre kvartilen.

Att ha en heterogen arbetsstyrka kan också skada ditt företag. Företag som rankas i den lägsta kvartilen för både kön och etnisk mångfald löper 29 % större sannolikhet att ha vinster under genomsnittet, fann McKinsey.

Förutom att förlama din lönsamhet och konkurrenskraft påverkar bristen på mångfald ditt företags image negativt. I dagens konkurrensutsatta anställningsmiljö är det viktigt att ditt företag uppfattas som en bra arbetsplats – för alla typer av människor.

När det gäller mångfald, kom ihåg att etnicitet och kön inte är de enda faktorerna att ta hänsyn till. Mångfald innebär också att anställa anställda med funktionsnedsättning, anställda från alla åldersgrupper och anställda från olika geografiska, erfarenhetsmässiga och kulturella bakgrunder. Nya invandrare, första generationens amerikaner, militärveteraner, pensionärer eller mödrar som återvänder till arbetskraften – alla dessa människor kan ge arbetsstyrkan olika perspektiv.

Hur du diversifierar ditt företag

Är du redo att diversifiera ditt team? Här är några tips som kan hjälpa dig.

1. Gå längre än dina traditionella källor till jobbkandidater.

Gör det till en punkt att nå ut till personer utanför din allmänna sociala krets och att dela lediga jobb på webbplatser eller med organisationer som vänder sig till minoritetsarbetare, kvinnliga eller funktionshindrade arbetstagare. Om du vanligtvis bara rekryterar nybörjaranställda från lokala högskolor, överväg att nå ut till organisationer som vänder sig till mammor eller pensionärer som är hemma. Båda dessa demografiska grupper söker ofta deltidsanställningar

2. Reklam aktivt för mångfald.

Din webbplats, sociala medier och jobbannonser bör låta arbetssökande veta att du aktivt rekryterar för mångfald. Du kan också attrahera fler olika jobbkandidater genom att nå ut till lokala organisationer som hjälper arbetssökande inom specialiserade kategorier, som ekonomiskt missgynnade personer, militärveteraner eller personer med funktionshinder, att hitta arbete.

3. Fokusera inte så mycket på inloggningsuppgifter.

Om du begränsar din anställning till anställda med vissa kvalifikationer, såsom en viss examen eller specialiserad erfarenhet, begränsar du den potentiella mångfalden av din sökandepool. Naturligtvis bör meriter beaktas, men genom att ge lika vikt åt en kandidats livserfarenhet och personliga egenskaper kan du hitta en riktig pärla.

4. Förvandla dina anställda till rekryterare.

Uppmuntra anställda att låta vänner och familj veta när du anställer. Olika anställda som når ut till andra i sina sociala kretsar kommer sannolikt att ta med fler olika jobbkandidater i din omloppsbana.

5. Leta efter anställda utanför ditt lokala område.

Till exempel, eftersom stadsområden ofta är mer olika än landsbygds- eller förortslägen, kanske du vill nå ut till närliggande städer om du letar efter en mer mångsidig pool av jobbkandidater . Att anställa virtuella eller distansanställda kan hjälpa till att uppnå detta mål:Se bara till att du får distansanställda att känna sig som en del av teamet och inkludera dem i allt från möten till fester till pågående Slack-chattar.

Amerika har alltid varit en smältdegel, och den mångfalden är vårt lands styrka. Det kan också stärka ditt lilla företag om du anammar det.

Något annat som kan stärka ditt lilla företag:få rådgivning och råd från SCORE. SCOREs erfarna mentorer är en mångfaldig grupp, och du kan hitta någon i deras led som kan hjälpa dig med vilka småföretagsproblem du än står inför.