Att skapa ett nytt företag kan vara en tuff resa. Att göra det samtidigt som du jobbar heltid kan verka tuffare, men den här vägen erbjuder faktiskt flera fördelar. Du kan fortsätta att tjäna pengar för din start. Men även om du bara jobbar en timme i veckan med att bygga ditt företag behöver du fortfarande en affärsplan.

En affärsplan är avgörande för alla småföretag, även för förstarter. Varför behöver du en så tidigt? Den fungerar som din karta genom vad som kan vara en ojämn resa. En affärsplan ger dig den bästa chansen på en smidig resa.

Affärsplaner har vanligtvis fyra avsnitt:sammanfattningen, affärsinformationen, finansiella prognoser och stödjande data.

Sammanfattning

Sammanfattningen gör precis vad namnet antyder:sammanfattar all information i affärsplanen. Det fungerar som en kort säljpresentation för ditt företag. Dessutom, om du behöver finansiering är detta ofta det viktigaste (eller enda) avsnittet som potentiella långivare kommer att läsa, så inkludera all viktig information.

Du vill skriva detta sist efter att du är klar med de andra avsnitten.

Företagsinformationen

I det här avsnittet förklarar du din affärsmodell, vad ditt företag gör och hur du kommer att tjäna pengar.

• Beskrivning :Vad erbjuder du och varför? Var specifik. Låt oss använda ett exempel:Du vill skapa silkesslipsar med monogram i djärva färger och tryck.
• Behov :Förklara varför världen behöver din produkt eller tjänst. Vad är speciellt med det? Dina slipsar erbjuder till exempel en blandning av tradition (monogram) med modern stil (djärva färger och tryck).
• Marknadsföring :Vem är din målkund och hur kommer du att marknadsföra till dem? Var tänker du hitta dem? I vårt exempel, är de millennials, brudgummar, pappor, VD:ar?
• Försäljning :Hur planerar du att sälja din produkt eller tjänst? För exemplet med slipsar, kommer du att sälja online, i små butiker, i varuhus?
• Tävling :Vilka är dina konkurrenter och vad skiljer dig åt? Hur kan du tävla och vinna?
• Erfarenhet :Lista din erfarenhet och bakgrund och eventuella medgrundare. Låt oss säga att du har arbetat som skräddare i tio år och din partner är revisor. Ni har båda enorm erfarenhet av att driva denna slipsverksamhet, så lyft fram dina färdigheter.

Den finansiella prognosen

Ett annat nödvändigt avsnitt i din affärsplan är den ekonomiska prognosen. Här beskriver du hur mycket det kommer att kosta att starta verksamheten, var pengarna kommer ifrån och hur du kommer att spendera dem. Du inkluderar även ekonomiska prognoser för tillväxt.

• Utrustning :Vad behöver du köpa för att börja? Behöver du en kommersiell symaskin? Hur är det med tyget?
• Startpengar :Var kommer pengarna ifrån? Personligt sparande? Din lön? Vänner eller familj?
• Andra finansieringsalternativ :Har du andra idéer om var du kan få finansiering om det behövs? Kanske externa investerare?
• Projektioner :Prognostisera dina inkomster och utgifter för ditt första år. Uppskatta hur lång tid det kommer att ta för att nå ut.

Stöddata

Denna kritiska del ger backupbevis för allt du inkluderade i affärsplanen. Vissa uppgifter inkluderar storleken på marknaden för din produkt eller tjänst.

Att skapa en solid affärsplan hjälper dig att fokusera på vad som är nödvändigt för att lyckas. Läs de återstående stegen för entreprenörskap i guiden "16 steg för att starta ett företag medan du arbetar heltid" för att hjälpa människor som du att förverkliga drömmen om företagsägande. Kom ihåg att du inte behöver åka på den här resan ensam. Få kontakt med en kostnadsfri affärsmentor på SCORE. För mer vägledning om affärsplaner, se SCOREs mallgalleri för affärsplaner. Lycka till med ditt spännande arbete!