För att hjälpa potentiella salongsägare att skapa en affärsplan bad vi entreprenörer och etablerade salongsägare om deras bästa råd. Från att planera dina utrustningsbehov till att identifiera finansieringskällor kan flera tips hjälpa dig att skapa en affärsplan för en salong.
Här är nio faktorer att ta itu med när du skapar en affärsplan för salong:
Planera dina utrustningsbehovNär du skapar din affärsplan för en salong är det kritiska elementet att tänka på utrustningen du behöver för att driva salongen. Lash and Sugar-företaget fokuserar på fransförlängning, men sträcker sig även till vaxning och garvning. Typen av utrustning och säkerhetsåtgärder som behövs för alla dessa varierar, så glöm inte att inkludera dem när du budgeterar och planerar affärsstrategierna också. Du vill vara säker på att du inte övertränger dig själv. Din ekonomi måste redovisas och ha förmågan att stå emot alla typer av underhåll, uppgraderingar eller påfyllningar som din utrustning kan behöva.
-Vanessa Molica, The Lash Professional
Se till att du tydligt tar upp förvaltningsplanen för ditt företag. Identifiera den organisationsstruktur du kommer att använda för ditt företag, samt den bemanningsstrategi du har valt. I det här avsnittet av affärsplanen bör du också lista och förklara de olika rollerna för respektive personal, inklusive ägare, chef, receptionspersonal, frisörer, nageltekniker och andra tjänsteleverantörer. Deras ersättning och förmåner bör också lyftas fram.
-Joe Flanagan, VelvetJobs
Det mest kritiska elementet i en affärsplan är att förstå vem du ska tjäna. Detta inkluderar att förstå demografin i ditt område, vem som redan finns på din marknad och vad deras erbjudanden är. Finns det andra salonger i närheten? Vad gör dig annorlunda? Vad vill du bli känd för? Att förstå konkurrenslandskapet är nyckeln!
-Adam Garcia, The Stock Dork
Många förbiser vikten av teknik i en salong. Från försäljningsställesystemet till bokningssystemet till webbplatsen spelar teknik en avgörande roll för en salongs framgång. Som en som klipper sig regelbundet tycker jag att det är viktigt att skapa en affärsplan kring att försöka få in den bästa tekniken i salongen. Det finns inget bättre än att ha en sömlös upplevelse av att boka och köpa din frisyr.
-Chris Gadek, AdQuick
Salongens ägare bör avgöra om de kommer att anlita stylister eller debitera monterhyra som en intäktskälla. Om ägaren anlitar stylister kommer de att ansvara för lönehanteringen och se till att de förvärvsarbetar. De kan också vara ansvariga för tillbehör som behövs för att stylisterna ska kunna bedriva affärer. Om salongen tillåter uthyrning av montrar kan stylisterna behandlas som oberoende entreprenörer och kan även leverera sina egna produkter. Uthyrning av montrar kan skapa flera inkomstkällor, beroende på tillgängligt utrymme, och ägaren behöver inte tillhandahålla kunder till stylisterna.
-Annette Harris, Harris Financial Coaching
En kritisk del som varje affärsplan för salonger behöver är en SWOT-analys. Denna analys hjälper dig att detaljera ditt företags styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Att noggrant överväga var och en av dessa kommer att ge dig en djupare förståelse för var ditt företag är starkt och var du behöver arbeta för att förbättra. Denna insikt kan gynna nya salonger eftersom de kan vara realistiska om vilka förbättringar de behöver implementera.
-Courtney Buhler, SugarLash PRO
Oavsett om du söker ett typiskt banklån eller lånar pengar från vänner och familj, måste du först bestämma hur mycket pengar du behöver för att komma igång. Troligtvis kommer du att använda en blandning av finansieringsmetoder, inklusive dina egna pengar och bootstrapping. Oavsett vilket alternativ du väljer är det viktigt att veta var pengarna kommer ifrån.
-Eric Rohrback, Hill &Ponton
När du skapar en affärsplan, ta hänsyn till pappersarbetet och filerna. Ha dina dokument redo och kontrakt undertecknade. Det finns mycket maskiner som används för att driva en salong, så att ha all dokumentation kommer att hålla tidslinjen i rörelse, speciellt om du har stora försändelser. Ha också en advokat som är dedikerad till ditt företag för att hjälpa till att hålla allt organiserat.
-Jason Wong, Doe Lashes
Små företag, särskilt tegel- och murbruksbutiker, lever och dör av recensioner. En solid affärsplan bör ta upp hur du planerar att samla in och utnyttja recensioner och beskriva steg för att begära, belöna och visa upp kundrecensioner. Det bör också inkludera hur många recensioner du behöver för att gå om din närmaste konkurrent på platser som Google My Business, Facebook, etc.
-Quincy Smith, ESL Authority
