Vissa av dessa utmaningar kommer att stressa ditt företag – och dig själv – mer än andra, och att studsa tillbaka efter en sådan utmaning kan vara avgörande för din långsiktiga återhämtning.
Fråga vilken företagare som helst om deras rädsla, så kommer de förmodligen att nämna något om pengar.
Det kan vara svårt att återhämta sig från ett ekonomiskt bakslag, speciellt om det bakslaget berodde på ditt eget misstag i bedömningen. Det är viktigt att få din ekonomi i linje så snabbt som möjligt för att skydda ditt företag från ytterligare utmaningar.
Kommunicera först med din personal så att de vet hur de ska svara på eventuella förfrågningar om företagets ekonomi. Även en enkel, oskyldig fråga från en kund, som "Hur går det den här säsongen?" kan slå tillbaka om en anställd inte är tydlig med vad som är konfidentiellt för ditt team. Under tiden, om du ska reda ut en ekonomisk utmaning, kanske du vill att ditt team ska veta att det är viktigt för dem att lappa samtal till dig eller vidarebefordra meddelanden från dina leverantörer eller fordringsägare ASAP.
Uppmärksamhet på pappersarbete kan hjälpa dig att återfå ekonomisk fot också. Ta reda på din kreditvärdighet och granska din personliga kreditupplysning. Se till att åtgärda eventuella avvikelser så att du kan vara säker på att en långivare ser korrekt information om du söker finansiering inom en snar framtid.
Om din personliga och affärskredit en gång var sammanflätade, till exempel som enskild firma, vidta åtgärder för att visa att du har separerat dem. Om du vill öka din personliga kredit, ansök om en säker kreditgräns för att visa betalningar i tid. Skaffa ett företagskreditkort att endast använda för företagsköp och betala av saldot i slutet av varje faktureringsperiod.
Ansök om kreditkonton hos dina leverantörer för att börja bygga eller bygga om företagskrediter. Kontor och andra butiker kan ha kreditkort, och deras rapportering av betalningar i tid till kreditupplysningsföretagen kan bara hjälpa ditt företags kredit.
Och om du kämpar för att betala dina konton i tid, kommunicera så tidigt som möjligt. Du behöver inte gå in på detaljer om dina utmaningar, men fråga de faktureringsavdelningar du är skyldig om du kan upprätta en betalningsplan eller fastna på annat sätt.
Om ditt bakslag är mer personligt – kanske en partner har lämnat företaget – vill du tänka igenom språket du kommer att använda för att prata om den frågan. Återigen, du kommer att vilja gå in i ditt team, men du kan också behöva ha en konversation med den avgående partnern eller medarbetaren om vad som är acceptabelt att dela med tredje part.
Till exempel, om din partner lämnade företaget på grund av en meningsskiljaktighet som du inte kunde lösa, kan ni båda komma överens om att berätta för frågande kunder eller kunder att han bestämde sig för att gå i pension, eller att spendera mer tid med sin familj. Det finns inget rätt svar, men det är ett svar som du vill vägleda som en del av din företagsimage.
I svåra tider för ditt företag kan det vara bra att fokusera på det positiva. Dela vinster på sociala medier, på din personals anslagstavla eller med din mentor. Att fokusera på vad som händer rätt i ditt företag kan hjälpa dig att förhindra att du fastnar av negativa händelser.
Du kanske till och med väljer att engagera dig i något kunnigt PR-arbete. Du kanske vill skicka ut ett pressmeddelande för att svara på frågor om en stängning av en plats. Du kan tillkännage en "grand återöppning" efter ett affärsavbrott. Den viktiga uppgiften här är att skapa din affärsutmaning i ett positivt ljus och se in i framtiden.
Att äga ett litet företag kommer med sina utmaningar. Men genom att möta motgångar med nåd och optimism kommer du att klara alla utmaningar som kommer din väg. Träffa en SCORE-mentor för att prata om vad som händer rätt i ditt lilla företag – och hur du vill växa härnäst.
