Pandemin har förändrat vårt sätt att arbeta. Många av oss har arbetat hemifrån i nästan ett år nu, och att göra det under en längre period kommer med utmaningar. Oavsett om det handlar om att anpassa sig till fjärrkommunikation, känslan av ensamhet eller bristen på stöd när du möter utmaningar i din karriär eller verksamhet, anpassar vi oss, söker lösningar och trivs.
Intressant nog är jag en stark förespråkare för distansarbete trots de kända utmaningarna. Och 17 miljoner amerikaner strävar efter att bli nomader en dag. Mitt företag, Venturer, hjälper människor att arbeta på distans och uppnå platsoberoende. Jag är så van vid att sälja fördelarna med distansarbete och sätt att tjäna pengar som digital nomad; Kanske är det dags att prata mer om de utmaningar vi står inför och hur vi kan övervinna dem genom virtuellt mentorskap.
För mig hjälper det på många sätt att bygga en virtuell anslutning. Jag är i rollen som adept och mentor, och båda har hjälpt mig att möta affärsutmaningar och bli av med känslan av isolering. Här är tre bästa metoder för att hjälpa dig att lyckas med distansmentorskap.
När vi arbetar på distans är det lätt för oss att överanstränga oss när det inte finns någon åtskillnad mellan arbetsmiljön och privata utrymmen. Det rapporteras att människor arbetar tre timmar längre när de arbetar hemifrån. Under en sådan miljö kan vi lätt glömma att hålla kontakten med våra adepter eller mentorer.
Att ställa in ett vanligt möte är användbart. Som adept till många framgångsrika yrkesverksamma och entreprenörer vars schema alltid är fullspäckat, fann jag att det är ett bra sätt att hålla kontakten med dem att ta initiativ till att sätta upp månatliga möten i förväg. Som mentor till nya företagare och högskolestudenter arbetar jag också med dem för att arrangera regelbundna möten.
När det inte är möjligt att träffas ansikte mot ansikte, gillar jag att använda en av videokonferensprogramvaran för att göra ett virtuellt möte. De flesta är gratis att använda och erbjuder en stabil anslutning. Det är särskilt användbart när du har en grupp mentorsession.
När du har en distans mentorsrelation är det viktigt att hantera förväntningarna för att undvika att vara "för proaktiv" eller verka oengagerad. Som adepter kan vi frestas att nå ut närhelst vi står inför utmaningar eller behöver hjälp; Som mentorer kan vi oroa oss för att inte vara tillräckligt proaktiva för att erbjuda adepter stöd, men är inte säkra på hur vi kan hjälpa dem bättre.
För att lösa detta kan mentorer börja definiera sina roller, och adepter kan kommunicera sina behov och mål och bjuda in mentorer att hjälpa till att definiera och prioritera dem. Kommunikation av förväntningar från båda parter är till hjälp för att hålla ordning och veta när man ska nå ut.
Det är också viktigt att lyssna, oavsett om du är mentor eller adept. Eftersom många av oss sannolikt kommer att genomföra virtuella möten hemma, kan vi lätt bli distraherade när ett e-postmeddelande dyker upp eller när vårt husdjur ber om uppmärksamhet. Det är bäst att stänga av andra applikationer och ställa in ditt virtuella mentorskapsutrymme precis som hur du ställer in din arbetsyta.
En av de största utmaningarna jag möter i mina mentorskapsrelationer, oavsett om det är digitalt eller ansikte mot ansikte, är att förbli engagerad. Som mentor märkte jag att efter några samtal blir vissa adepter mindre delaktiga. Det kan bero på att jag redan har svarat på de flesta av deras frågor, och det finns inte mycket mer jag kan hjälpa dem i det aktuella skedet.
Mitt förslag till adepter är att förbli engagerade. Om ditt företag går smidigt är det bra! Men glöm inte att uppdatera dina mentorer om det och se om det finns något du kan hjälpa till med. Du kan bli förvånad över att du kan ge mycket värde till dina mentorer också. Jag tycker om att lyssna på mina adepters satsningar eftersom jag kan lära mig mycket av deras berättelser och de ger mig nya perspektiv.
Om du tror att du är mindre engagerad i ett mentorskapsförhållande, skicka ett meddelande eller ett e-postmeddelande för att uppdatera dem om din status. Det skadar inte alls att ta initiativ till att åter engagera sig och behålla en relation.
Att ha en distans mentorsrelation kan vara utmanande i början, men det kommer att gynna dig enormt. Genom att etablera ett virtuellt mentorskap kan du ansluta mycket mer flexibelt eftersom det eliminerar geografiska gränser. Om du ännu inte har startat ett mentorskapsförhållande, överväg att gå med i SCORE-distansmentorskap!
