Apple Podcasts | Google Podcasts | Spotify | mulet | RSS
David Muhlbaum: Brandon Copeland bär många hattar utöver sin Atlanta Falcons-hjälm. Ja, han är en professionell fotbollsspelare, men också en fastighetsinvesterare och utbildare inom privatekonomi. Han har fullföljt det sista uppdraget på ett antal platser, inklusive hans alma mater, University of Pennsylvania. Men under det senaste året eller så har vi haft äran att ha honom med oss som en medverkande redaktör. Vi kommer ikapp professor Cope, även vad du ska göra om du får en räkning för din covid-jab.
Välkommen till Dina pengar är värda . Jag är Senior Online Editor David Muhlbaum. Jag får sällskap av min medvärd, Sandy Block. Hur mår du, Sandy?
Sandy Block: Mår toppen. Jag får min covid-booster-spruta på måndag.
David Muhlbaum: Lyckost. Jag menar det. Jag är inte ens mitt vanliga sarkastiska jag. Nåväl, var det svårt att komma förbi?
Sandy Block: Nej, jag ringde faktiskt... Jag fick J&J, vilket betyder att jag är berättigad direkt och jag ringde upp CVS i ett mål nära mitt hus och fick en tid. Och det är bra eftersom jag kanske kan köpa några badlakan medan jag är där.
David Muhlbaum: Okej.
Sandy Block: Men en sak hoppade över mig och gav mig lite oro för när jag bokade tid... Jag tror att när jag fick min första spruta, gick jag precis till ett vårdcentral i Arlington. När jag bokade ett möte med CVS bad de mig om massor av information om min försäkring, mitt nummer, mitt gruppnummer. Och jag tänkte, "Betyder det att jag kommer att behöva betala? Kommer mitt försäkringsbolag... Kommer jag att få en kopia?" Och många har samma fråga. Detta kom med den första vaccinationsrundan och jag misstänker att det kommer upp igen. Nästan en tredjedel av de ovaccinerade vuxna säger att de är oroliga för egna kostnader, enligt Kaiser Family Foundation, och de är inte-
David Muhlbaum: Egna kostnader för en COVID-shot?
Sandy Block: Ja. Att de ska få en kopia. Att de får en räkning. Och vissa människor har faktiskt blivit fakturerade och ärligt talat, med tanke på tillståndet i vårt sjukvårdssystem, när var det sista du fick något gratis? Jag menar, vanligtvis är det något.
David Muhlbaum: Ja. Det verkar som en anomali.
Sandy Block: Ja. Det är definitivt en anomali att det inte finns någon återbetalning, det finns ingen... Åh, den andra saken är människor, så många av oss har nu höga självriskförsäkringar och folk tänker, "Ja, jag kanske inte kommer att bli fakturerad, men det" kommer att räknas mot min... Jag kommer att bli fakturerad senare eftersom jag inte har uppfyllt min självrisk." Så folk är skeptiska till detta. Vi är inte vana vid att få något gratis.
David Muhlbaum: Nåväl, jag har inte fått min influensaspruta än och det tänker jag göra, och jag kanske borde ta en titt där borta. Men en av de saker som slår mig är att jag ser skyltarna som säger "Gratis influensasprutor." Jag menar-
Sandy Block: Precis.
David Muhlbaum: ... är det nytt?
Sandy Block: Nej. Jag tror att det bara är för att få dig in genom dörren. Det är... Jag tror att-
David Muhlbaum: Och köp några handdukar.
Sandy Block: Ja. Köp några handdukar. Tja, jag tycker att det är lite ouppriktigt. Jag menar, enligt ACA förebyggande vård är -- försäkring kan inte debitera dig för förebyggande vård, men jag misstänker att om du går in på en av dessa platser och säger, "Jag har ingen försäkring," kanske det gratis skulle gå borta.
David Muhlbaum: Okej. Men låt oss vara tydliga med covid-skottet-
Sandy Block: Med covid-skottet är det helt gratis. Försäkring-
David Muhlbaum: Så om du bara sa:"Jag har inga-"
Sandy Block: Nej, du får din chans.
David Muhlbaum: ... det borde inte vara ett problem.
Sandy Block: Du får skottet. Och det är för att jag bara tänker på hur jag skulle uttrycka detta. Du har redan betalat för det. Skattebetalarna betalade för vaccinationen. Så du har redan betalat för ditt skott. Dessa Moderna och Pfizer och J&J ger inte bort dessa bilder av sina hjärtans godhet. De subventioneras av oss, av skattebetalarna.
David Muhlbaum: Okej. Men personen som sitter där inne... Skulle du till Target?
Sandy Block: Mm-hmm. Ja, jag ska till Target.
David Muhlbaum: Du ska till Target. Personen som sitter där i Target, vem betalar för dem?
Sandy Block: Jag tror att... Ja, det är en bra fråga. jag vet inte. jag vet inte. Jag frågar på måndag.
David Muhlbaum: Men för att det kanske har att göra med varför någon egentligen kommer att bli fakturerad, eller hur? De ska inte... De ger det inte. Alla ger bort det gratis.
Sandy Block: Höger. Och jag tror att det är därför de ber om din försäkringsinformation. Men avhämtningsmedlet här är att de har bett om din försäkringsinformation betyder inte att ditt försäkringsbolag kan debitera dig en kopia eller säga att din självrisk inte täckte detta. Nu, med tanke på komplikationerna i vårt system, har vissa personer fakturerats, vilket leder till denna oro och det kan hända för att leverantörerna fakturerar dem direkt istället för sina försäkringsgivare, eller att någon bara gjorde ett medicinskt faktureringsmisstag, vilket händer mycket.
Men om det händer, betala inte det, för du behöver inte. Du bör ringa din leverantör direkt och bestrida avgifterna. Du kan också ringa ditt försäkringsbolag så hjälper de dig att få räkningen efterskänkt, för det här är något som... Det är inte mycket som är klart nuförtiden, men det är klart. Vaccinationen är gratis.
David Muhlbaum: Bra. Okej. Gå ut om du kan och hämta din booster. Låter bra.
Sandy Block: Eller din första, om du inte har fått den.
David Muhlbaum: Eller din första. Ja. Kära nån. Härnäst kommer vi att få prata med Brandon Copeland, NFL linebacker och Kiplinger-bidragsgivare, stanna kvar.
David Muhlbaum: Idag välkomnar vi tillbaka till Dina pengar är värda Brandon Copeland, en man som många känner som en professionell fotbollsspelare som för närvarande har skrivit på till Atlanta Falcons, där han är en linebacker. Men på Kiplinger känner vi honom också som en medverkande redaktör, och det är bara två av de många jobb han har.
Vi hoppas att du har sett innehållet han har skapat åt oss under det senaste året, videor om alla möjliga ämnen, riktiga muttrar och bultar om de inte så uppenbara ägandekostnaderna, samt en fascinerande sittning med en WNBA spelare och nu lagägare, Renee Montgomery. Ja. Vi kommer att lägga in länkarna -- Brandon har en egen sida på vår sida. Så välkommen tillbaka, Brandon, och med oss för detta segment är Kyle Woodley, vår senior investeringsredaktör, och en kille som kan fotboll bättre än mig och vi kommer att ha några frågor om Brandons dagliga jobb också. Så välkommen, Brandon.
Brandon Copeland: Hej. Hej. Hej. Jag är exalterad över att vara tillbaka. Skillnaden på ett år... Förra året vid den här tiden kunde vi inte ens gå ut.
David Muhlbaum: Det stämmer.
Brandon Copeland: Nu kan vi gå ut lite.
David Muhlbaum: Ja. Tja, när vi pratade förra året var du i en hotellobby utanför New England Patriots träningsanläggning uppe i Foxborough, Massachusetts, och idag är det mitt i ordinarie säsong och, ja, du spelar för Atlanta Falcons. Så jag har två frågor. Var är du just nu? Och vart ringer man hem? Som, var är ditt hus?
Brandon Copeland: Ja. Nej, jag är faktiskt bokstavligen i Atlanta Falcons spelarlounge just nu, och mitt hem... Så under säsongen har vi en lägenhet fem minuter härifrån. Jag försöker bo så nära anläggningen som möjligt, men mitt hem är nu Florida. Det brukade vara New Jersey, men nu är det Florida. Som de flesta människor försöker göra några skattemässiga rörelser. Smarta drag.
David Muhlbaum: Ja. Du slog precis på en Kiplinger-klassiker där.
Sandy Block: Det är mitt körfält.
David Muhlbaum: Varför nu, alla? Eftersom Florida inte har en...
Brandon Copeland: Statlig skatt.
Sandy Block: Statlig inkomstskatt.
David Muhlbaum: Okej. Men Brandon är bokstavligen utsatt för vad som kallas jockskatten. Sandy, ska du förklara jockskatten för oss?
Sandy Block: Å nej. Jag slår vad om att Brandon kan förklara det bättre än jag kan eftersom han faktiskt måste betala det. Okej, Brandon?
Brandon Copeland: Ja. 100% Sandy. Ja, nej. Ganska mycket. Det är faktiskt roligt. Jag startade min egen podcast, Money Music Culture och den här veckan pratade vi om det eftersom det bokstavligen är liknande. Varje vecka, beroende på var vi spelar, får vi skatt. Så oavsett om vi spelar i New York så får vi skatt på New York-kursen. Och om vi spelar i Kalifornien får vi skatt enligt Kaliforniens taxa.
Brandon Copeland: Vi spelar i London, vi måste betala Londonskatt. Vi måste betala brittisk skatt, eller hur? Och så när jag tittar på mitt schema och jag ser att vi spelar Miami Dolphins, bra, Tampa Bay, bra, texaner, bra, eller hur? Det är lite extra pengar i den checken den veckan. Och det är alltid bra för mig personligen.
Sandy Block: Och bara för att lägga till det, det är egentligen inte bara ett problem för jocks, även om du förmodligen betalar mer. Det här är något vi skrev om ganska mycket direkt efter pandemin, eftersom många människor bodde på många olika ställen och beroende på staten kunde man arbeta i en... Det finns över hela kartan när det gäller regler, men du kan arbeta i en stat för bara ett par dagar och måste lämna in inkomstskatt i den staten. Det varierar verkligen. Och uppenbarligen är ni väldigt offentliga, så det är svårt för... Om jag jobbade i Kalifornien i tre dagar kanske de inte märker det, men om ni spelar där så vet de att ni är där.
Brandon Copeland: Ja. Nej, det gör definitivt ont att 13% eller så gick ut ur din check. Du är som, "Man, jag önskar att vi kunde spela det här på delstatsstyrelsen eller borderline. Kan vi inte spela det här i Washington?"
Sandy Block: Nevada. Det stämmer.
David Muhlbaum: Ja. Höger. Det är Kalifornien. Jag kan se på numret. Kyle. Tja, det är där ett av hans hus ligger.
Kyle Woodley: Jag tänkte säga att det är där en av dem är, men när Brandon inte är upptagen med Dolphins sorgliga säsong, är han armbåge djupt inne i fastighetsbranschen. Jag menar, har du något emot att berätta för lyssnarna lite om var du har köpt upp hus? Varför valde du de platser du gjorde? Och några andra små pärlor du har upptäckt om denna galna fastighetsmarknad?
Brandon Copeland: Ja. Så började fastigheter 2016, började studera, började gå och titta på platser 2017. Fick äntligen mod och mod att faktiskt köpa mitt första hem i Detroit. Jag köpte ett hem i Detroit eftersom jag lekte med Lions så att jag kunde se hela processen. Det var en saminvestering med ett före detta Detroit Lion.
Och utifrån den processen kunde jag ta reda på vad min egen process skulle vara där jag kunde börja investera på egen hand. Och så sedan dess har vi gjort ett antal vändningar i Detroit och vi har också börjat byta om, göra saker i New Jersey, Baltimore, min hemstad. Och jag tror att det jag har gjort och vad jag gör är att jag alltid tittar på processen och inte är lat, utan försöker bara ta reda på hur jag kan göra detta smartare eller mer effektivt?
Hur kan jag behöva mindre av min egen tid för att göra detta? Och så tar vi examen som ett företag och vi börjar göra större utvecklingar med flera enheter. Vi har en 66-enhet, en 37-enhet, en 16- och en 12-enhet, alla prisvärda bostäder kommer i centrala Newark, New Jersey, alla av dem börjar bryta mark.
Brandon Copeland: Man bör förhoppningsvis bryta mark före 2022, och resten bör börja bryta våren 2022, vilket vi är exalterade över. Men då kommer många att vara nöjda med det, men jag försöker också ta reda på hur vi kan göra det här enklare? Så nu börjar jag leta i förråd och parkeringar. Jag har inte gjort den första initiala investeringen än, men det är nästa examen för mig.
Jag vill kunna lämna över nycklar till min son och framtida söner. Vi har en annan pojke på väg och jag vill kunna säga till dem:"Hej, det här är verkligen, riktigt svårt. Måla bara om de vita strecken på de här parkeringsplatserna vart 50:e år. Kör inte till det här." Det är dit vi ska härnäst, förhoppningsvis.
Sandy Block: Nåväl, efter att ha städat ett hus, kan jag verkligen se varför efterfrågan på förvaringsenheter kommer att fortsätta att öka. Det finns alldeles, alldeles, alldeles för mycket saker i den här världen just nu.
Brandon Copeland: Ja. Och, jag menar, för att också svara på det du nämnde om marknaden också, Kyle, detta är en av de hetaste marknaderna genom tiderna som vi alla mycket vet, eller hur? För de människor som satt vid sidan av och funderade och undrade om de skulle sälja sina hus om fem till 10 år från nu, många av dem har påskyndat det och sagt, "Hej, låt mig gå vidare och hämta det medan de är het."
Uppenbarligen har de historiskt låga räntorna och stimulanscheckarna och sådana saker hjälpt till att förstärka eller hjälpt till att sätta denna marknad på ett snabbt spår. Och jag tror att det vi kommer att se är att Fed börjar tillåta räntorna att höjas, eller hur, när vi ser räntorna stiga. Istället för att du ser folk dra sig tillbaka från marknaden initialt, tror jag att det vi kommer att se är en inledningsvis strömma in på fastighetsmarknaden igen, eftersom folk kommer att vara rädda för att när dessa räntor stiger, är det här sista gången jag kommer in innan den bara fortsätter att skjuta i höjden, eller hur? Så jag tror att vi fortfarande har lite tid för den här marknaden att hålla sig varm.
Det svalnar bara lite just nu, men det kan också bero på att det är semester, det blir kallare i vissa områden och sånt. Men jag tror att vi kommer att se den här marknaden fortsätta att stiga åtminstone under nästa år eller så.
Sandy Block: Brandon, jag har funnits tillräckligt länge, även om vi här där vi bor i DC-området inte har sett mycket i vägen för lågmarknader, men jag minns redan i början av 90-talet att vi hade en och säkerligen i andra delar av landet 2008, 2009 var det enorma nedgångar. Vad tänker du om hur du skyddar dig själv, dina investeringar mot... Om folk säger att detta är en bubbla, vad gör du för att skydda dig mot det?
Brandon Copeland: Ja. Bra fråga. Vi hörde alla när vi var barn, det som går upp måste komma ner någon gång, eller hur? Och så du skulle vara dum att inte skydda dig själv. Det jag försöker göra är att jag försöker bygga en vallgrav, först och främst, av alla mina tillgångar, eller hur? Det finns vissa olika tillgångsklasser, så att förhoppningsvis när fastigheter svalnar, vevar vi fortfarande i andra områden i sig, eller hur?
Men med själva fastighetsportföljen är en av anledningarna till att jag försöker diversifiera mig till lagerenheterna för att ta mig ur några av de tillgångsslag som är starkt beroende av att hyresgästerna och de hyresgästerna har jobb. Försöker hitta fler recessionssäkra, pandemisäkra investeringar, och vem skulle någonsin ha trott att det skulle vara en term, eller hur? En pandemisäker investering.
Men jag menar, låt oss inse det. Vi har kunnat titta på det här och de som har kunnat leva genom detta och titta på det här, eller hur? Vi kan titta på det och ta anteckningar om saker som vi vet kommer att vara starka investeringar oavsett vilken typ av form världen är i, eller hur? När du ser folk storma lokala Walmarts och livsmedelsbutiker för att få vatten och toalettpapper. Tja, vi vet att de platserna inte kommer någonstans.
Brandon Copeland: En annan sak som jag försöker göra, jag nämnde det inte ens tidigare, jag försöker hitta kommersiella tillgångar. Vi jobbar på att utveckla mark för trippelnätsarrenden där våra hyresgäster inte längre är individer som jag, men nu har vi 25-åriga hyresavtal från Amazon och Chipotle och BP, eller hur?
Så igen, de här sakerna är... En av mina favoritrappare, han heter Meek Mill, han pratar om att det finns nivåer på det här. Och som, antar jag, det största som någon kanske kan ta ifrån mig, eftersom jag vet vad många människor lyssnar och tänker, "Åh, du är en NFL-spelare och så det är lätt för dig att prata om de här tillgångarna och allt den typen av grejer."
Jag lär mig. Jag är en student av livet och det är lätt för mig att bara spela fotboll och fokusera på fotbollen och tjäna de pengarna och gå hem och sätta mig ner och koppla av. Men det är faktiskt vad jag är på denna jord för, det är vad vi är på den här jorden för är att fortsätta lära och höja och att hitta sätt att göra dessa saker, inte bara på en större och bättre nivå, utan på en enklare nivå . Det är det jag verkligen letar efter.
Jag är verkligen vid den punkt där jag försöker köpa tillbaka min tid så att jag kan umgås med min son mer. Det är vad jag tänker på. Jag tänker på fem, 10 år från nu. Jag vill inte behöva göra vissa saker. Så jag vill kunna sätta de eller så de fröna idag. Och så det är den typen av saker jag tänker på. Och jag hoppas att dessa kommersiella investeringar kommer att vara lågkonjunktursäkra, pandemisäkra.
David Muhlbaum: Jag menar, grunden för det du har gjort med oss, som du har gjort med andra, är utbildning i personlig ekonomi. Jag gillar att tro att det fungerar bra för oss alla, men jag undrar lite nu när du är ett år på och jag frågar detta delvis för att du precis pratade om den här pågående utbildningen. Vad lärde du dig av processen som du inte visste innan? Från att arbeta med oss?
Brandon Copeland: Ja. Så processen är allt. Det är där utbildningen sker, eller hur? Och så att gå bort från Kiplinger-funktionerna som vi har gjort, men bara tänka på fotboll och sedan ta tillbaka det till Kiplingers, eller hur? Som den här veckan spelar vi... Vem spelar vi? Pantern, eller hur? Processen är måndag, tisdag, onsdag, torsdag, fredag, lördag, rutinen, massagen, lekböckerna, de nya pjäserna, bara för att slå Pantern, forskningen, upptäcktsperioden, eller hur?
Inte bara att upptäcka nya sätt för mig att bli en bättre spelare på söndag, utan också för att jag ska förstå det här nya laget den här veckan och samma process, samma energi är vad som krävs för att verkligen göra en bra funktion eftersom det finns forskning inblandad för att lära mig detaljerna och krångligheterna, inte bara för att få tillbaka något du läser, utan för att verkligen bryta ner det på ett sätt som är vettigt för alla.
Brandon Copeland: Jag tror att det är den enda anledningen till att jag personligen är här, är att vi har haft mycket, inte bara i våra liv i allmänhet. Det är en av anledningarna till att jag älskar det vi gör tillsammans på Kiplinger, eller hur? Det finns så många människor som älskar att få det de gör att verka extremt svårt och verka som raketvetenskap så att de kan vara den coolaste personen på festen och de kan få alla sina vänner att tycka om, "Wow, jag vet inte hur han förstår att investera."
Men vad vi gör är att vi försöker ta något som andra kan se som superkomplicerat, och vi försöker bryta ner det och låta alla veta att "Hej, vi kan alla göra det här. Vi kan alla åstadkomma det här." Så för mig tror jag att det som har varit det största jag har tagit från det senaste året inte bara är det som är vettigt, så att jag kan förstå det, utan det som gör... Hur lär jag ut det här konceptet på ett sätt som någon som kan förstå det? Visst?
Kyle Woodley: Så Brandon är faktiskt i en ganska unik position och han får göra det här, vara en pengamentor för människor i en mycket annorlunda ekonomisk situation än din genomsnittliga Joe, det vill säga unga NFL-spelare. Och jag tycker att det är väldigt intressant eftersom, tro det eller ej, det täcker ett brett utbud av rikedomar.
I första omgången tittar vi på $2 miljoner till $6 miljoner årslöner för att börja, för att inte tala om åttasiffriga signeringsbonusar. Seventh rounders är inte direkt trasig. Jag tror att det är mitten av $600 000 löner att börja, signeringsbonusar är nära $100 000 och sedan outvecklade gratisagenter, jag menar, de tittar på mitten av $400 000, ingen signeringsbonus, och allt är bättre pengar än de flesta av oss tjänar.
Men det är verkligen stora skillnader när det gäller att hantera sina pengar. Och som Brandon har pratat om med Kiplinger tidigare, kanske de inte ser alla pengarna i det kontraktet. Så Brandon, hur är det att prata med människor som plötsligt kommer in i livsförändrande summor pengar? Och tenderar dina råd när du pratar med dessa unga spelare att skilja sig beroende på var i lönepoolen de simmar?
Brandon Copeland: Ja. 100% att råden skiljer sig beroende på exakt var de befinner sig inom lönepotten. Men jag tror att en av de största sakerna som jag först och främst betonar, som vi alla kan vara överens om, är att pengarna inte är utlovade, och det är en sak som jag tror mycket på.
Jag har sett spelare, jag har sett några av mina lagkamrater skriva på ett nytt stort kontrakt och tror att pengarna var skitbra, de är garanterade. And then they go out two weeks later and have a big, bad injury. And so they just signed a four year deal, but they will never see year three or four of that deal.
Brandon Copeland: So, first and foremost, I like to make sure that people understand... Personally, I only count the net income. I don't count the gross number. It sounds really, really good to say to your friends, but if you're budgeting off of your gross number, then you've already set yourself up for failure.
Then after that, especially for us as a lot of athletes have never had a job because most of the time in college, especially if you go to the big schools, your job is football or whatever sport you play. You don't have time for a summer internship like I did at Penn. We were the Alabama of the Ivy League, don't get me wrong -- people did not want to play us, but I had time to go ahead and take those internships in the summer.
Brandon Copeland: But I like to make sure people understand as well that I personally don't count money until it actually hits my bank account. That is something that can help people avoid a lot of pitfalls and traps, especially for us as athletes. The money is so variable that it's easy to start thinking, "Hey, here in week eight of the NFL season, I'm going to start planning what I'm going to do in December with that money." Well, again, you twist your ankle this weekend, you might not ever see that money. So don't spend it too fast. Again, the advice differs for people, but I think that that's the fun part about what we do, is it's not cookie-cutter advice. That was one of the biggest things that I was quoted saying in my first year teaching the course at Penn is...
I remember sitting and doing... This big TV network wanted me to sit down and say a couple of clips or pickups for them. "Hey, can you say something like, save 50% of your money, live off of 30% and invest 20?" And I was like, "No." Some people can't do that. That's cookie-cutter, right?
Some people would look at that and hear that and be like, "Save 50%? I can't keep the lights on if I did that." And then they don't listen to anything else. So I think that that's reason why I love what we do is, regardless of what your financial situation is, you can find something on kiplinger.com that can help you.
David Muhlbaum: One of the things we've published at Kiplinger is how do you find a financial advisor you can trust. I assume it's a bit different in the NFL.
Brandon Copeland: The thing that I always find ironic is that most of us don't tend to just trust new people generally, right? People that you just met for a week, two weeks, a month, et cetera. And now we come to the NFL or we get drafted, and not only are you trusting a new agent, which is great, it's part of the process, you always have to let your guard down to a certain extent. But now this money that you've worked your entire life for, you're going to hand over to a financial advisor you just met in January, right? You got drafted in late March, early April, and so literally you've known this person for three to four months, and you're going to hand over your entire livelihood to them and you're not going to do some work on your end to educate yourself, to be able to monitor them or check on them, right? And I thought that it was always ironic.
So me, one of the pieces of advice I've given to a lot of players is I would talk to a bunch of different financial advisors that first year. If I had no financial understanding, I'd almost consider not putting my money to work for me and just making multiple financial advisors fight for my business. Because from that simple technique alone, you'll see a lot of those people drop out of the race themselves.
Brandon Copeland: "Oh, you're not worth it, oh..." Tell you bad things about yourself, right? "Oh, no. I don't... This is a waste of my time." Things like that. Cool, you're not the person for me, because you're clearly only here for my platform. When it comes to my money, I need somebody who's going to be with me long beyond my playing years.
And that is one of the relationships that I don't think us as players cherish that much. Because, again, most of the time you meet an agent, that agent has people and referrals and friends that he or she has worked with in the past and that's who they're introducing you to. And a lot of times we just blindly have faith in these new people in our lives.
Brandon Copeland: So when it comes to picking a financial advisor, the first thing anyone has to do is they have to work for my business. You have to earn my business and you have to get multiple opinions. One of the things my accountant says that I really love is, knock on wood, if I had to go get knee surgery, would I just take one opinion and go get it? Or would I get multiple opinions? If I needed something, why would I not get a second opinion on my finances as well?
He was like, "Most of the most important decisions in your life, you get multiple opinions on, why not with your finances?" So why not have multiple people, not just working for your business and competing, but also evaluating each other. One of the new things I've started to do with my finances is I have brought different people onto the team to evaluate the current team, because it's easy after a certain amount of time to just get comfortable and just take your job for granted.
Brandon Copeland: That's one of the things we do in the NFL. I promise you, I literally just saw somebody going to their locker with a trash bag, meaning they just got released. They just got fired. They're going home. And I saw a new person coming in, actually one of my former teammates when I was with the Patriots. So, that was pretty cool. It's cool to see that, but you also understand somebody's career is potentially ending as well.
And I always have that fire and that reminder on me personally in my primary job and profession, but we need to do it in not a super stressful way like we do in the locker room, but we need to do it for our financial advisors or our financial team as well, because we're trying to build something that lasts, again, long beyond our playing years. And I hope that guys are starting to get that more. It just takes a little more patience than most of us have. We like immediate results.
Sandy Block: Oh, yeah. We don't want to do the work too. It's easier just to hand it over to someone else and then go on and do something that's really fun, as opposed to looking at spreadsheets or something like that.
Kyle Woodley: So here's the part where we're going to talk about your day job a little bit. So three burning questions for you. I promise these are not hard. These are just nice softball questions I'll throw your way, hopefully. We can translate this into a little bit of media time for you, hopefully NFL Network or something like that. Or if you just want to do something local work with the Atlanta Radio guys but...
Number one, I always just wonder about what personally motivates people, just what they get amped for. I mean, is there a team from your entire time in the league or just now that you're a Falcon where you just really get up to the play against? Anyone on this year's schedule where you're waking up before your alarm, you're showing up to the game early, you're just dying to be a part of that particular win?
Brandon Copeland: Ja. Every former team, that unfortunately...
Kyle Woodley: The revenge tour.
Brandon Copeland: Ja. I was going to say fortunately, or unfortunately at this point I've played for six teams in the NFL. So dang, there almost every other week is a former team of mine at this point. But yeah, no, every former team, I mean, you have a natural inclination to think, "Hey, these people said no to me or these people didn't think I was good enough to be on their team anymore," right?
"I'm the treasure that they lost," that's what I look in the mirror every morning and tell myself the day before the game. But yeah, every former team, they have to get the best version of Brandon Copeland that they can get because it's not only... You're also talking to former teammates, right? You take out the personal vendetta or revenge. It's not necessarily against the players, right? It's more against the front office and the GMs and things like that because those are the decision makers, right? It's also good to go up against your former teammates to make them walk back in the building the next day and be like, "What were we thinking getting rid of him? He was literally on our team and you just let him whoop on us."
Brandon Copeland: So those are the types of things. And I think that that's it. I do personally... What I've realized is you got to create your own motivation week to week. I think early as a young player, it's easy to come in every single week and be ecstatic about just being in the NFL and just grateful to be there, and that's great.
You're living your dream, but once you get to year 5, 6, 7, 8, 9, it's like, "All right, well, I've done this before." It's like, LeBron James, he's done the NBA thing right and done it at the highest level, but what's his new motivation, is it personal goals? Is it personal records? What is that next thing that is going to keep him wanting to be the best? And so I try to find different motivations, not week to week, but different things that push me when I feel a little lethargic. When you feel like, "Hey, I didn't wake up with loads of energy this morning, but I got to go out and whoop up on a 330-pound man who flew here and he's coming here with the same mission in mind, right? He's trying to embarrass me. I got to embarrass him.
Brandon Copeland: So what can I do to mentally take myself there this beautiful Sunday afternoon. And I think that that's some of the things that you hone in on as you continue to mature in the NFL. And for me, I've been fortunate enough to have the opportunity to take that motivation and use it in relation to my off-the-field work as well. And so it will continue to motivate me.
Kyle Woodley: And I feel that's where bulletin board material actually really comes into play. People just think, "Ah, they're a pro. Who cares what somebody says on Twitter or whatever?" But, no, if you get to that point where you actually need something to feed you, I mean, you almost start to look forward to hearing someone say something very stupid about you so that you can go and look at that for the entire week and that's the thing that's going to make you lift harder and go out and hit people harder when you're out in the field. I mean, you're almost inviting that in a way. You want that because that's the thing that's going to get you through that particular week.
Brandon Copeland: Ja. 100%. I know there are times I didn't... I never talked trash. Literally, I never talked trash, in high school, college. I would always try to avoid talking trash because I felt like football is such a dangerous sport, that if you really talk trash and hit a nerve, someone can take you out. Somebody can dive for your knee or do something extra and it's just not worth that.
However, if you talk trash to me, it's on the rest of the game. I'm a different human being. I'm a different player at that point because now it's super personal. And I think, I can't remember... I was in Detroit for sure. And it might have been my second or third year in Detroit when I started to realize and understand why certain players talk trash.
Brandon Copeland: Because I remember there was a couple games and I was just like, I'm waking up super sore without not really feeling like playing, to be honest with you. And I was like, "What can I do to get into this game?" And for me, I was like, I need to talk trash. I need them to say something. I got to say something to you.
I'd literally be having fun. I'd do something and run around. Like, "Man, that's all you've got? Dang, this weak? That's kind of weak." And as soon as they said something back, I'm into the game. Let's go. Now, it doesn't matter how I feel, it doesn't matter what bruises I have.
Now, it's just about me and you and I got to win this match up because I can't let you talk trash to me and beat me. That's just, you know, what are we doing here? So those are the little mental tricks and cues that you develop as a veteran, I think, and just as a player to just make sure that you find that upper hand and win.
David Muhlbaum: Since you're talking about speaking your mind, I want to take you back to a little clip from your talk with Renee Montgomery, which I really enjoyed. Now you got... You were focusing on Renee because it was a podcast to feature her. But I want to ask a little question about a Brandon thing that came up. So I'm going to play you a clip from that:
Brandon Copeland: I remember coming into the NFL and it was like, I don't want people to think that I'm too smart as it makes me feel like a coward saying that. I actually got fired from the job, I think, because I voiced my opinion in a little boisterous way. In terms of, I'm happy being who I am. I have more opportunities. I literally told a head coach, "I'm here because I want to be here. Not because I have to be here," right?
Renee Montgomery: Oh, Lord. Brandon, you can't say that.
Brandon Copeland: Well, I was a little tripping.
Renee Montgomery: You're not supposed to say that.
Brandon Copeland: He tried my school though. He was like, "Why would you choose a school like Penn?" Right? Like, "Hold up bro. Hold up man. I'm here too. Hold up now." I mean there's a lot of opportunities, but I mean, you know me. I'm here because I want to be here, not because I had to be here. Two weeks later-
Renee Montgomery: The audacity.
Brandon Copeland: Two weeks later, I'm at the Greyhound stop like, "Goddamn. What was I thinking?"
Renee Montgomery: But you got that off your chest. At least you said it with your chest.
Brandon Copeland: Ja. It was good. After that it got deflated though. I was like, "All right, let me go ahead and just shut up and tackle. You know what I'm saying?
Renee Montgomery: "Shut up and tackle!"
David Muhlbaum: That was probably some time ago so maybe you can name names, but that's not really my question. My question is, you actually got fired for speaking up? Can you tell us some more? And how do you feel about that situation in retrospect?
Brandon Copeland: Ja. Ja. I mean you never know. Maybe in their mind they might have fired me for personnel reasons. I know at the time they needed safety and the weird thing about the NFL, they might need a certain position that has nothing to do with you, but it's a numbers game. It's a zero-sum game. So they got to bring somebody in, they got to release somebody. But at that time it did...
David Muhlbaum: It had to do with Penn?
Brandon Copeland: Well, no, at that time it hurt, but it made me understand, hey, sometimes you can't shine as bright in front of everybody. I think one of the pieces of advice that I got was somebody told me, "Hey, you're trying to stand in right now. Stand out.” And at a certain point in time, even if you're a peacock, so to speak, you got to dull your feathers a little bit, because not everyone's going to understand who you are or your dreams or the bigger aspiration.And I think sometimes in this business, in this profession, there are some coaches who still have that old school mentality, that old school mantra where they want football to be your one and only thing. And they know if they have your one and only thing, you'd be willing to run through a brick wall right now for them because you don't have anything else.
And I don't think that... I'm not willing to run through a brick wall. Clearly I've done it for nine years, but I do. I am proud of myself that I don't have to run through the brick wall unless you tell me why, right? I get to choose whether or not I want to run through that brick wall today or not, right? It's not the only way that I can eat so to speak. And unfortunately for a lot of my peers, that is their truth. That is the case.
And again, different coaches have different reasons and different mentalities and players and character traits that they look forward to build the culture of their locker room and their team. Ultimately, maybe I wasn't the right one for or the right fit for that culture.
David Muhlbaum: I see.
Sandy Block: Actually I see a personal finance analogy there, Brandon, because it seems to me that the point of saving and investing and living on less than you make is the freedom that it gives you. Most people don't have to worry about running into a brick wall, but if you hate your job, you have to move, you get divorced.
Having a financial cushion gives you so many more options than living from paycheck to paycheck. So I do think that that is something that doesn't just apply to football players and you really are in an enviable position that, you're right, you don't have to play football for the rest of your life or do something you don't want to do because you have a backup, a really good backup it sounds like.
David Muhlbaum: That was the plan all along.
Sandy Block: Yeah.
Brandon Copeland: Ja. 100%. I mean, football has always been a means to an end and for me, with or without football I want to say and my whole entire heart and soul really wants to believe that with or without football, I would be able to sit here and do this, for example, be able to still do something special for this world without the platform and the biggest reason why is because my biggest fear growing up was having to do something I did not love because it's the only way I could put food on the table, right?
Like you are saying, Sandy, by budgeting, by saving, by investing, if you're starting today, next week you might not be able to have that freedom of choice, but eventually you may be able to. And for me, that is the most important thing that I want to have in my lifetime. And now it's not just about me. I want my sons to have that as well. I want my wife to have that as well.
Brandon Copeland: I remember, as a young player in the NFL, a very true story, as a young player in the NFL, my wife works, not every professional athlete's wife works. So I'm extremely proud of my wife and her own dreams and her own passions and things like that and it's awesome to see her do her thing. Before she had this job that she currently has, currently she's at Google. I'll go ahead and shout them out because they treat her very well and she loves her role there.
But before she had this job, she had another job and she literally hated it. It wasn't that -- she was a manager of people and the way that the job wanted her to manage her people, some of which who were older than her, it put her in an extremely uncomfortable place. She had to be someone she wasn't, she had to ridicule things that she wouldn't typically ridicule.
And I remember one day in the off-season dropping her off to work and she got out and she was super down. At first, I thought, "Everybody's going to act like they hate their job," but she really was like, "Oh, I got to do this again." And I was like, "I can't let that be our reality." I can never see my wife have to go into a place that she doesn't love because she feels like she has to put food on the table or bills or whatever, right?"
Brandon Copeland: And for me, that's why we do all the different things that we do, is because we want other people to also have the opportunity to create that financial freedom for themselves. It doesn't mean everything that you're going to do, you're going to love, right? There's things that I got to do to play football that I hate. It's part of the process though, right? It's part of the journey.
But I want to make sure that in the grand scheme of things, when we look at the entire, quote unquote, timeline of my life, I can look at more spots where I was extremely happy and proud of the way that I was doing things and the life that I was able to live, as opposed to the things that I did just to get by, so to speak. That's what we're pushing right here, right?
David Muhlbaum: Since you brought your wife into this, Taylor. I know she's featured a number of times in the content you've created for us. And she's a participant in your projects, activities, investments in addition to, full-time job.
Brandon Copeland: Mother of my kids.
David Muhlbaum: So she... Yeah.
Brandon Copeland: My baby mama. Ja. No, I don't know how she does it.
David Muhlbaum: Very impressive. Well, congratulations to you on number two-
Sandy Block: On the way?
Brandon Copeland: Ja. Number two on the way.
Sandy Block: That's great.
Brandon Copeland: Yeah.
David Muhlbaum: And that's going to keep you busier than you are already.
Brandon Copeland: Little less sleep. Little less sleep, but yeah, like you said, we're excited. And I think also as you become a parent, for those out there, it's funny because just now I talked to other guys in the locker room who are about to have children. I'm telling them all the things that other people who were parents before me told me, "Oh, it's going to be amazing. It's going to be tiring. It's going to be this," right?
And it's cool to see that transition. But as you become a parent, you also start to realize that there are a lot of things that you have to be doing that are bigger than you, bigger than yourself, right? And financially, I hope that people use...
Brandon Copeland: If you're having a child or if you have children, if you need to use that as your motivation, the same way, sometimes I got to talk trash on Sunday, if you need to use your children as motivation for you to get your money in order, for you to get your wills and your estate planning in order, that's the greatest excuse in the world. That's the greatest motivating factor in the world.
So again, I would encourage everyone out there because I am also guilty of it as well. I would encourage everyone out there to use your children as motivation to go ahead and get those things that you want done financially taken care of. Get those things in order because they are depending on you to do it and they can't do it themselves for you.
David Muhlbaum: Thanks again for joining us, Brandon.
Sandy Block: Thank you Brandon. You're great.
Brandon Copeland: Thank y'all.
Kyle Woodley: Ja. Thanks for coming on, man.
David Muhlbaum: That will just about do it for this episode of Your Money's Worth. If you like what you heard, please sign up for more at Apple Podcasts or wherever you get your content. When you do, please give us a rating and a review. And if you've already subscribed, thanks. Please go back and add a rating or review if you haven't already.
To see the links we've mentioned in our show, along with other great Kiplinger content on the topics we've discussed, go to kiplinger.com/podcast. The episodes, transcripts and links are all in there by date. And if you're still here because you want to give us a piece of your mind, you can stay connected with us on Twitter, Facebook, Instagram, or by emailing us directly at [email protected]. Thanks for listening.
