Kommer du ihåg den gamla goda tiden när ditt karriärmål var att bli anställd på ett företag och stanna där till din härliga pension? Faktum är att över 40 % av Baby Boomers stannade kvar på sitt jobb i mer än 20 år, och 18 % stannade i minst 39 år, enligt en undersökning av NORC Center for Public Affairs Research.
Pensioner och stabilitet var helt klart drivkrafterna. Du kan sedan se fram emot din pensionsfest, som skulle innehålla en skål för din långa tjänst, en guldklocka och en pension som tillsammans med socialförsäkringen skulle garantera dig ett ekonomiskt tryggt liv. Men, som Elsa utbrast i Frozen , "Släpp det!" (Inte för att hon tänkte på pension.)
Eftersom dynamiken i hela arbetsvärlden har förändrats dramatiskt. Låt oss inse det, pensioner och socialförsäkringar kan vara generösa när du, om du var en man född 1950, förväntades leva tills du var 65,6 år gammal. Det önskade resultatet för företaget och vår regering var att man skulle börja få dessa rika förmåner och sedan köla omkull. Men om samma man föddes 1980 förväntas han leva till 70 års ålder. Många förutspår att bebisar födda 2000 kommer att leva i genomsnitt 100 år.
Millennials är nu det största segmentet på arbetsplatsen. Mer än 35 % av vår arbetskraft består nu av Millennials – definierade som de födda från 1981 till 1996 – jämfört med Generation X på 33 % och Boomers på 25 %, enligt Pew Research. Denna yngre arbetsstyrka skiljer sig från sina Baby Boomer-föräldrar på många sätt, och industrin försöker anpassa sig till detta nya sätt att göra affärer.
Den digitala världen har skapat både verklig smidighet och verklig rörlighet. Den nya generationen kan arbeta var som helst och när som helst. Hierarkiprocessen för att göra en produkt har ersatts av projektmetoden att skapa ett team, med olika talanger, för att lösa problem och skapa nya produkter.
Dessa förändringar bidrar till en ny verklighet:Den här nya arbetaren känner inte lojalitet mot företaget. Faktum är att i en Deloitte-undersökning sa 43% av företagen att "karriären i deras företag är nu fem år eller mindre." Dessutom tror "60 % av de tillfrågade att sju månaders tjänstgöring betyder att de är "lojala". TheBalanceCareers.com rapporterar att några av orsakerna till karriärbrist bland yngre arbetstagare är:
Många Baby Boomers måste fortsätta arbeta eftersom de har blåst det och inte har sparat tillräckligt för pensionering. Andra faktorer, som lågkonjunkturen och att ta på sig studieskulder för sina vuxna barn, har bidragit till deras ekonomiska problem; men faktum är att många också älskar att jobba. Det är inte ovanligt nuförtiden att Baby Boomers fortsätter att arbeta långt in i 60-, 70- eller till och med 80-talet. Men så mycket som de vill fortsätta arbeta, finns det påtryckningar som kan tvinga dem bort.
Vi vet att med åldern kommer visdom, eller det är vad vi säger till oss själva. All den visdomen kan komma till en premie:Baby Boomers är dyrare än nybörjare, med högre medianinkomst än yngre arbetare. Det är en kostnad som många företag helst inte vill betala. Också ses som ett försäljningsargument för yngre arbetstagare är tanken att med nytt blod kommer nya idéer.
Uppenbarligen har företag visat att de inte vill utveckla eller uppmuntra äldre talanger. Jag pratade med Jeff Schwartz, Deloittes globala ledare för Human Capital Marketing, och han sa:"Proaktiva organisationer utnyttjar äldre talanger, hittar sätt att utöka sina karriärer, skapa nya utvecklingsvägar och uppfinna roller för att tillgodose nya sätt att arbeta. Tyvärr fann vår 2018 års trendundersökning att 20 % av de tillfrågade anger att deras organisation ser ålder som en konkurrensnackdel, och ännu värre, 15 % av de tillfrågade anser att "äldre arbetstagare ses som ett hinder för växande talang." Nästan hälften av de undersökta företagen (49 %) har inga program för att hjälpa äldre arbetstagare att hitta nya karriärer när de åldras. Det här är en oroande fråga.”
Med tanke på alla dessa faktorer är det inte förvånande att Baby Boomers står inför vissa utmaningar för att stanna kvar i arbetsstyrkan. IBM, till exempel, drabbades av en grupptalan om åldersdiskriminering efter att de avskedat över 20 000 arbetare, de flesta av dem över 40 år. Och andra större företag har i huvudsak sagt upp tusentals äldre arbetare genom program för "frivillig pensionering". .
Så hur har Baby Boomers reagerat på att tvingas ut ur Corporate America? Fler kommer att arbeta för sig själva, enligt Bureau of Labor Statistics. Faktum är att 16,4 % av seniorerna är egenföretagare. Och de verkar vara gladare. En rapport utförd av FreshBooks fann att "Nästan 60 % av de tillfrågade mellan 50 och 65 år sa att egenföretagare gör att de vill fortsätta arbeta längre och skjuta tillbaka sina pensionsplaner." De rapporterar också betydligt högre arbetstillfredsställelse.
Baby Boomers får också den utbildning de behöver för vår nya värld. Företag utbildar inte seniorer, så seniorer utbildas på egen hand. Enligt New York Federal Reserve tillhör minst 17 % av studielåneskulden på 1,4 biljoner dollar personer 50 år och äldre. Mycket har gått åt till att utbilda barn och barnbarn, men en betydande del kommer att utbilda sig själva för att "starta om".
Mitt råd? Om företagen inte värdesätter oss måste vi värdera oss själva och veta att vi fortfarande har mycket att erbjuda. Jag älskar orden av Arthur Schopenhauer, den kända tyske filosofen, när han sa:"Kom bara ihåg, när du väl är över backen börjar du ta fart."
