"Varje växande företag har en sak gemensamt", sa en CPA i de tidigare stadierna av min startkarriär. "De behöver ständigt omkring 100 000 dollar mer än de har."



Jag skrattade, medvetet. Men i varje startup som jag har varit en del av eller har rådgivit som PR-utövare, har tungan-in-cheek-kommentaren varit sann. I två av mina partnerskap visade det sig till och med vara den ultimata deal-breaker, eftersom min medgrundare i båda fallen försökte ta över som ledare, med mig i rollen som en evig-fakturerbar-timme-maskin för att fylla i luckan.

Tack och lov har jag lärt mig bättre under åren sedan dess, och jag har gjort en medveten ansträngning för att undvika att tillfoga den här typen av "brist"-jobbbeskrivningar eller tänka på andra. Så hur övervinner du den oundvikliga bristen i tillväxtstadiet?

Fortsätt läsa med en företagarprenumeration
Nu 20 % rabatt—Använd koden SAVE20

Bli medlem för att få obegränsad tillgång och stödja rösterna du vill höra mer från. Prenumerera på Entrepreneur för bara 49 USD/år 39 USD/år med vår nyårsrea!

Inte redo för en årsprenumeration?
Få 3 månader gratis med koden ZENDESK

Presenteras av zendesk