Innan du drar till fel slutsats är vi fortfarande stora förespråkare för rådgivningstjänster och vi ändrar oss inte på något sätt.
Men det finns utmaningar framför redovisningsyrket när det kommer till detta ämne.
Rådgivning gör underverk för företag och företag – vi kan återuppliva framgångssaga efter framgångssaga. Men det finns delar som inte är solsken, klubbor och vackra instrumentpaneler. Och de delarna måste också pratas om.
Låt oss ta en titt på farhågorna vi hör från våra potentiella partners.
Kan vi verkligen skylla på dem? Om vi berättade för vår chef för folket att hon behövde kvalificera sig som yogalärare eftersom välmående var cool i HR just nu skulle hon inte vara nöjd.
Rådgivning är spännande om du är redo för utmaningen. Om du inte är övertygad känns det lite för som att din stol rycks under dig. Hur du introducerar din team till rådgivning är avgörande. Ingen vill ha mer arbete. Men uppgraderat arbete? Låt oss prata.
Apropå uppgraderingar, ompröva din tech-stack . Att investera i verktyg för ditt team är ett bra sätt att bevisa att du inte bara menar allvar med den här förändringen, utan du är också medveten om att inte överfylla ditt teams tallrikar.
Du håller på att omarbeta dina tjänster . Du måste investera i att göra om strukturen på ditt företag, ditt teams utbildning, titlar, lön – allt. Det är ingen liten uppgift.
Det mesta av teknik är inte bara att plocka upp och spela, allra minst Fintech. Oavsett certifiering, webbseminarier, hjälpguider och liknande kostar utbildning fortfarande tid.
Ditt företag kommer att behöva ta en lång titt i spegeln för att avslöja eventuella dolda tidsfickor för att skärpa upp dina processer. Om det är något du verkligen vill, kommer du att hitta ett sätt att få det att fungera.
Vi har hört detta gång på gång. Ingenting är viktigare för en rådgivande strategi än att effektivt kommunicera med dina kunder. Om de inte förstår kommer du, din nya teknikstack och ditt ivriga team inte att orka med mycket.
Företag behöver dessa tjänster. Omkring en fjärdedel av företagen tror inte att de har tillräcklig finansiell kunskap för att driva sin verksamhet . Och det är bara att köra verksamheten. En prognos skulle säkert blåsa en eller två. Men för dig, med rätt teknik, tar det några sekunder.
Visa dina kunder vad du kan göra. Dingla moroten och vänta. Visa upp en glänsande instrumentpanel, skapa en mördande rapport. Sätt din klient ner och prata med dem. När de gör ett drag baserat på den konversationen kommer de att tillskriva framgången till dig och komma tillbaka för mer. Enkelt.
Vår poäng:rådgivning är inte lätt att komma igång, men dessa hinder är inte oslagbara. Och du kommer att tacka dig själv. Vi har sett företag uppnå enorma ökningar i intäkter, förbättrad enkelhet med att behålla och förvärva (av personal och kunder!) och öka energinivåerna i deras team. Du gör mer, erbjuder mer och dina kunder ser bättre resultat. Du måste hoppa några hinder, men det är värt det.
Futrli kommer att ställa ut på Accountex Summit North – Pod 11, Manchester Central den 10 september.
