–  Endast 14 % av de brittiska finansavdelningarna rapporterar ett primärt fokus på kassaflödet under covid-19-pandemin.

16 AUGUSTI 2021: Ny forskning har visat att bara 14 % av de brittiska finansbeslutsfattarna fokuserade på kassaflödet under den senaste covid-19-låsningen.

Majoriteten av företagen fokuserade på besparingsövningar och användning av statligt stöd. Till exempel bekräftade 41 % att de hade sagt upp leverantörsreskontrapersonal under de senaste 12 månaderna.

I juni 2021 hade cirka 11,6 miljoner arbetstillfällen fått ledighet i Storbritannien som en del av regeringens program för att behålla jobb till en kostnad av cirka 100 miljarder pund.

Ian Smith, GM och finanschef för dokumenthanteringsleverantören Invu, företaget som beställde forskningen, hävdar att kontanter är nyckelmåttet i en kris.

"I början av en kris lindas rörelsekapitaltillgångar och -skulder upp när affärsvolymen minskar. För de flesta företag frigör detta kontanter bundna i rörelsekapital och tillsammans med kostnadsbesparingar kan det hjälpa ett företag att överleva till botten av cykeln. Att ta sig ur krisen kommer att se både ökade utgifter och ökande krav på rörelsekapital, en otäck tångrörelse på kontantresurser.”

"Att överleva den här cykeln är beroende av att ha full synlighet av rörelsekapitalåtaganden, vilket i hög grad förlitar sig på aktuella och korrekta förvaltningskonton och synlighet för framtida finansiella åtaganden."

Undersökningen visade att 16 % av företagen i Storbritannien kan ta upp till 20 dagar att publicera sina förvaltningskonton – ytterligare 7 % tar över 30 dagar.

Smith hävdar att detta är alldeles för långt i en normal affärsmiljö, än mindre en kris, eftersom relevansen av informationen minskar för varje dag som går, vilket ger lite värde för beslutsfattande.

Undersökningen visade att en minoritet av företagen, 32 %, använder budgetkontroller när de gör ett köpåtagande, och 68 % av dessa företag trodde att deras inköpsprocess var effektiv.

"Majoriteten av företagen tycks göra ekonomiska åtaganden utan att helt förstå deras finansiella affärseffekt vid köptillfället. Att kombinera detta med långsam ledningsrapportering innebär att effekten på kontanter ofta inte är känd förrän det är för sent att göra något åt ​​det, fortsätter Smith. "Att minska klyftan mellan att göra ett åtagande och förstå dess inverkan på kassaflödet måste vara en prioritet. Företag som inte åtgärdar detta är i riskzonen.”