En del av den där magiska mojo som folk känner med det nya året tenderar att glida iväg när de första månaderna passerar. Det är vettigt. Varför skulle inte spänningen avta när upprymningen över semestertider avtar och alla återgår till "business as usual"?

Upplever du ett litet dopp i entusiasm vid den här tiden på året? Jag erkänner att jag gör det. Och jag slår vad om att dina anställda också gör det.

Så hur kan du återupprätta farten?

Jag har upptäckt att glada och mindre stressade teammedlemmar är mer engagerade och produktiva. Och lyckligtvis, med lite kreativitet, kan du hjälpa till att återuppliva ditt team och höja deras prestationer.

Här är 5 kreativa sätt att öka medarbetarnas motivation och moral:

1. Erbjud flexibilitet

Om det är möjligt för ditt företag, överväg att ge dina teammedlemmar mer kontroll över sin arbetsmiljö. Det kan ta olika former – kanske alternativet att arbeta hemifrån en dag i veckan eller börja arbetsdagen tidigare eller senare än din normala kontorstid. Flexibilitet hjälper till att förbättra balansen mellan arbete och privatliv, och studier har visat att anställda som känner att de har en bra balans arbetar hårdare än de som inte har det.

2. Ta en lektion från Google

Lägg till en frisk fläkt till din arbetsplats med några Google-liknande element. Överväg att förse kontoret med några brädspel som dina anställda kan använda under lunchrasterna eller när de behöver ta ett steg bort från grinden. Lägg till sittsäcksstolar eller hängmattor i rum där dina teammedlemmar gör mycket brainstorming. Om du har plats för förvaring, kan ett förvaringsbart pingisbord erbjuda ditt team ett sätt att bränna bort lite stress och ta itu med sitt ansvar med förnyad glöd.

3. Ta med dem på en liten reträtt för teambuilding

Överraska dina anställda med en kort semester där de kan stärka sina affärsrelationer i en avslappnad miljö. Detta behöver inte vara ett dyrt eller tidsödande arbete. Det kan vara så enkelt som att bowla eller hålla på en rensningsjakt. Se bara till att det är något som alla kommer att känna sig bekväma med och kunna delta i.

4. Fira obskyra speciella dagar

Nästan varje dag i varje månad har kallats ett sätt att erkänna några intressanta och ofta off-the-wall speciella tillfällen. Detta erbjuder många möjligheter för dig att blanda ihop saker under de kommande månaderna.

Jag har listat några exempel nedan, och du kan hitta många andra idéer genom att göra en onlinesökning efter "speciella dagar på året."

• National Frozen Food Day (6 mars) – Ta med glassmackor eller skapa en "gör din egen sundae"-bar i lunchrummet.
   
• Skapa din egen semesterdag (26 mars) – En vecka eller mer före denna dag, bjud in dina anställda att brainstorma idéer för en ny semester. Bestäm sedan som grupp vilken ditt kontor kommer att fira den 26 mars.
   
• Rita en bild av en fågeldag (8 april) – Ta med konstmaterial till ditt kontor och låt dina anställda sätta sina inre konstnärer i arbete. Skapa sedan ett provisoriskt galleri för att visa deras mästerverk. Oavsett om dina teammedlemmar har medfödda konstnärliga förmågor eller inte, har detta potential att bli mycket roligt. Faktum är att du kan förvänta dig att några av de mindre bra artisterna i din grupp kommer att njuta av det mest.
   
• Ät vad du vill-dagen (11 maj) – Ge dina anställda möjlighet att unna sig en liten stund på jobbet. Uppmuntra dem att ta in sin favoritmat och duka upp en "guilty pleasure"-buffé. Se bara till att du tar hänsyn till matallergier när du planerar detta tillfälle.
   
• Ta med din hund till jobbet (fredag ​​efter fars dag) – Det här kan visa sig vara en riktig svanssvamp, förutsatt att alla på ditt kontor är för det OCH dina anställda har vänliga, väluppfostrade och hembrutna valpar.

5. Fråga dem

När du är osäker på vad som kan motivera dina anställda, be om deras synpunkter i frågan. Det blir inte lättare än så. Håll ett öppet sinne när du samlar idéer. Även om vissa kan vara opraktiska eller kostsamma till nominellt värde, kan det finnas sätt att anpassa dem så att de fungerar. Genom att be dina teammedlemmar att väga in vad som kommer att göra deras arbetsmiljö mer motiverande, kommer du att visa att du värdesätter deras tankar och bryr dig om deras behov.

Hur kommer du att stärka moralen och engagera ditt team igen?

Vilken taktik som ger de bästa resultaten för ditt företag beror på din företagskultur och dina anställdas preferenser. Var alltid på jakt efter sätt du kan lägga till värde, bygga lojalitet och motivera alla i ditt team att närma sig sitt arbete med energi och ivrig intresse.