Möt Brandon Copeland:NFL Linebacker, Kiplinger Contributing Editor

Lyssna nu:

Prenumerera GRATIS var du än lyssnar:

Apple Podcasts | Google Podcasts | Spotify | mulet | RSS

Länkar och resurser som nämns i det här avsnittet:
  • Beyond the Basics, Inc. 
  • Personliga ekonomilektioner från en NFL-proffs
  • Brandon Copeland går med i Kiplinger
  • Kiplingers ekonomiska utsikter
  • Spara till college? Allt du behöver veta om 529-planer
  • Allt om 401(k)-planer

Transkription:

David Muhlbaum :Vad har en linebacker att lära dig om privatekonomi? Du kommer att få reda på det under nästa år när Kiplinger slår sig samman med Brandon Copeland :en NFL-veteran och examen från Wharton School vid University of Pennsylvania. Vårt samarbete med Cope inleds med hans framträdande i det här avsnittet, där vi också kommer att prata om ett nummer som är riktigt, riktigt viktigt för Social Security. Allt kommer upp om Your Money's Worth stanna kvar.

David Muhlbaum :Välkommen till Your Money's Worth . Jag är Kiplinger.com seniorredaktör David Muhlbaum, som alltid har sällskap av seniorredaktör Sandy Block. Sandy, hur mår du?

Sandy Block :Jag mår bra David.

David Muhlbaum :Bra. Den här veckan fick jag en liten tillbakablick på ett jobb som vi båda hade. Så här är lite biografisk bakgrund för er alla. För en tid sedan, kanske för länge sedan, arbetade Sandy och jag var för Dow Jones. Inte samtidigt, men vi behöll samma roll. Och en stor del av det var att skriva, mycket snabbt, dessa noveller, som gick ut på det som då kallades tickern.

Sandy Block :Det var pre-internet. Ja.

David Muhlbaum :Pre-internet. Dessa handlade om ekonomiska siffror, lagerregistreringar och liknande. Jag menar, jag skulle knappt kalla det att skriva, men dessa siffror är viktiga för investerare och andra. Och så anledningen till att jag fick en tillbakablick är för att den här veckan igen, hade jag att göra med ett nummer. Siffran denna vecka var levnadskostnadsjusteringen 2021. Och det här numret har stor betydelse för alla som får socialförsäkring eller liknande statliga förmåner, eftersom det låter dig veta hur mycket mer – eller om du kommer att få mer - nästa år. Så jag slog ut en historia snabbt om det och mosade ner på "skicka". Det kändes som i gamla dagar. Siffran är 1,3%. 1,3 % 

Sandy Block :Det är rätt. Du ville aldrig få den siffran fel eller så kunde du vara ansvarig för en börskrasch. Så det var väldigt viktigt. Och den här siffran, 1,3 %, är inte mycket, särskilt om du är en senior som lever på socialförsäkring? För det handlar om hur mycket av en höjning du kommer att få och den genomsnittliga ökningen av socialförsäkringscheckar nästa år blir cirka 20 USD i månaden. Och det räcker inte för att hålla jämna steg med vad många människor betalar för sin sjukvård. Men det kunde ha varit värre som i noll, ingen löneförhöjning. För tidigare i år när pandemin slog till blev priserna lite galna. Ryan och jag pratade om hur oljepriserna till och med kort blev negativa, vilket var en riktigt konstig sak.

David Muhlbaum :Rätt.

Sandy Block :Och i april sjönk konsumentpriserna nästan 1%.

David Muhlbaum :Vi hade deflation ett ögonblick där.

Sandy Block :Höger. Och det har funnits perioder de senaste åren där COLA har legat platt. Så jag antar att seniorer inte firar denna ökning på 1,3 %. Men jag antar, som du sa, det kunde ha varit värre.

David Muhlbaum :Det var ingen ökning under 2016 och ingen under 2011, 2010-- Stora lågkonjunkturtider. Men på vilka sätt kan det bli värre? Vi kan ha deflation, men du kan inte ha en negativ COLA. COLA kommer att vara noll.

Sandy Block :Höger. Dina förmåner kommer inte att minska. Men det andra som är viktigt med detta, det här är inte bara ett problem för människor som får social trygghet. Det är en av de värden som privata företag ser till när de överväger att ge ut höjningar eftersom levnadskostnaden förmodligen är ett mått på hur mycket du betalar. Så om du funderar på höjningar som är tänkta att hålla jämna steg med inflationen, är det vad höjningen kommer att bli om du överhuvudtaget får en.

David Muhlbaum :Får jag löneförhöjning?

Sandy Block :Du är journalist, David. Så spendera inte de pengarna. Jag skulle ge dig en. Jag tycker att du är värd det. Men det är komplicerat eftersom vissa företag ger höjningar baserat på meriter, men vi är också mitt i en pandemi. Så det här kommer definitivt att vara en ursäkt för blygsamma höjningar nästa år.

David Muhlbaum :Jag bjuder på en 15 % bump för dig.

Sandy Block :Åh, okej.

David Muhlbaum :Jag tror att vi borde återkomma till höjningar inom de närmaste veckorna eller så.

Sandy Block :Ja, jag tror att det är något viktigt att prata om eftersom vi befinner oss i en period av utbredd arbetslöshet, men det finns också vissa sektorer av ekonomin där det finns en stor efterfrågan. Så det skulle vara intressant att titta och se vad företag kommer att göra.

David Muhlbaum :Därefter kommer vi att presentera dig för vår senaste bidragande redaktör. Jag lovar dig att det är mer spännande än det låter.

David Muhlbaum :Vi är hedrade över att ha anslutit oss nu till någon som Kiplinger planerar att göra stora saker med i år. Brandon Copeland är en yttre linebacker för New England Patriots. Vid 29 års ålder är han nu inne på sin åttonde säsong i ligan. Det är fotbollssidan av saken. Han har också undervisat i finansiell kunskap vid sitt alma mater, University of Pennsylvania och driver flera fastighetsföretag. För att citera hans Instagram-flöde, "Jag fick sex jobb. Jag blir inte trött." Hans senaste titel är bidragande redaktör för Kiplinger. Välkommen, Brandon.

Brandon Copeland :Tack. Tack för att du har mig.

David Muhlbaum :Så vad är det viktigaste du hoppas kunna åstadkomma genom vårt samarbete?

Brandon Copeland :Jag tror att en, när du har en möjlighet att samarbeta med en ledande ledare när det gäller personlig ekonomiinformation... för det första låter det en annan publik höra det på ett annat sätt än någonsin tidigare. Hör mina, antar jag, spiel och information på ett sätt än de någonsin har hört det förut. Men sedan två, för mig handlar det bara om att ge tillgång till information och möjlighet och utbildning. Och så att kunna samarbeta med er alla, som har fått en så lång erfarenhet av framgång tillagd, detta själviskt, är en möjlighet för mig att lära mig, men sedan två är också en möjlighet för mig att genomföra min passion och dela så mycket jag kan medan jag inte bara har den här plattformen, utan medan jag vandrar på jorden. Så det är bara ytterligare en möjlighet att dela.

David Muhlbaum :Okej. Jag vet att Sandy vill ställa en fråga, men låt mig säga några fler saker om hur vårt samarbete fungerar. Vi letar efter att skapa videor för att introducera nya och gamla publik, till nya perspektiv, Brandon gör dem, om värdefulla personliga ekonomiämnen som folk kan agera på. Till exempel, vår första funktion som kommer upp i november, vi kommer att introducera tjänstemedlemmar och deras militärfamiljer för särskilda personliga ekonomiska förmåner som de kanske inte drar nytta av.

Sandy Block :Och Brandon, jag lyssnade på en inspelning eller en intervju som du gjorde tidigare, och du var involverad i många projekt, särskilt i din hemstad Baltimore. Men jag undrar varför finansiell kunskap? Av alla värdiga mål och projekt, varför valde du det här?

Brandon Copeland :Jag tänker som det gamla ordspråket säger, "Om du fångar en fisk åt någon, äter de för en dag, men om du lär dem att fiska och de äter för en livstid." Och så min fru och jag grundade vår ideella organisation, Beyond The Basics Inc., som syftar till att hjälpa ungdomar att förverkliga sin fulla potential och utsätta dem för olika möjligheter och människor som de annars inte skulle ha haft. Men det går bara så men långt. Och när jag kan hjälpa till att lära deras föräldrar eller sig själva hur de kan bli starkare ekonomiskt, har det i slutändan en ringeffekt långt bortom de dagar då jag är där och kan fysiskt prata med dem eller ge dem lite semestershopping, klossar, et cetera .

Brandon Copeland :Så för mig är finansiell kunskap bara att hjälpa människor att känna sig mer säkra på sin makeup. Jag tror att när du tittar på många av de problem som pågår i våra liv och många av de stressrelaterade problemen, eller de mentala hälsorelaterade problemen, inte alla, men vissa av dem beror på att du inte är där du vill. vara ekonomiskt. Och så är det inte så att vi alla behöver ha herrgårdar och vara miljonärer. Vissa av dessa saker är bara bokstavligen att ha en plan och bara förstå var dina pengar finns, var hålet, läckan i din båt är, alla dessa typer av saker. Så det var för mig det som fick mig att engagera mig och det är därför jag fortsätter att pressa så hårt för att hjälpa till att belysa detta.

David Muhlbaum :Jag vill dock ställa en fråga, du kanske kan ge oss lite mer om hur du kom dit du är och vad du gör. Och en av dessa är, att spela i NFL är naturligtvis drömmen för många unga idrottare och det är inte många som klarar det. Du gjorde. Och när du gick framåt i din gymnasie- och sedan högskolekarriär, hur gör du val för att säkra dina vad om fotbollen inte skulle fungera?

Brandon Copeland :Jag tror för mig, en, jag hade turen att träffa min farfar, Roy Hilton. Han spelade i 11 år i NFL. Så jag hade möjligheten att se hans liv efter fotbollen. Och jag hade också bara en förståelse för... Personligen ville jag aldrig bli helt förstörd och kastas av banan om fotbollen inte fungerade för mig. Och för många av oss faller fotboll inte bara under många spelares liv - inte bara för att du inte är tillräckligt bra - ibland beror det på att din fotled ger ut dig. Jag menar, de ber för Dak Prescott just nu, men han kunde inte ha planerat att hans fotled skulle göra vad den gjorde i den matchen. Och så det är den typen av saker där jag personligen aldrig ville gå helt vilse, helt krossad.

Brandon Copeland :Och så för mig handlade det alltid om att hitta, och egentligen inte bara att hitta, utan att utöva på andra passioner och hobbyer och intressen som jag hade. Och genom att använda min plattform skulle det hjälpa att påskynda min inlärningskurva och ge mig tillgång till mentorer och förebilder och människor som annars inte skulle svara på min e-post, eller hur? Eller så svarade de inte på mina telefonsamtal. Så jag försöker bara vara lite proaktiv när det gäller att bygga mot drömmarna och imperiet som jag alltid har velat skapa för mig själv och min familj.

Sandy Block :Så en slags uppföljningsfråga till det, Brandon, när du pratar med barn som gymnasieelever, kommer några av dem att titta på dig och tänka, "Ja, NFL, det är vägen till stora pengar." Hur hjälper du dem att se till att de har en backup utan att krossa deras drömmar?

Brandon Copeland :Så en av sakerna jag gör när vi kunde ha mitt fotbollsläger personligen, vi var tvungna att göra det praktiskt taget i år. Men ett av de bästa exemplen jag kan ge dem, så jag skulle säga, jag skulle backa och jag säger med vem som helst, det är svårare att försöka få fram din poäng när du säger till dem tomt, "Hej, det här är min poäng , gör det här, eller hur?" För de flesta av oss, när våra föräldrar sa åt oss att göra något, ville vi göra motsatsen till alla dessa saker.

Brandon Copeland :Så det jag försöker göra är att ge dem organiska meddelanden. Och en av de saker vi gör, bokstavligen, jag gick till Walmart, inte säker på om jag kan säga det eller inte, men jag gick till Walmart -

Sandy Block :Absolut.

Brandon Copeland :—och fick ett stort, brunt papper, långt papper-- tänk 20, 30 fot långt. Och så bokstavligen i början av mitt läger, vi har 400 barn, det är ett gratis fotbollsläger. Och när de börjar får jag dem att göra samhällstjänst i början av lägret. Så de håller på att packa ihop bokväskor och necessärer för att dela ut till hemlösa och andra unga studenter i området Baltimore som inte har råd med en bokväska och skolmaterial för året. Medan de gör det spraymålar jag på det här bruna papper streckmärken från ett till 79 1/2. Jag spraymålar sedan en helt svart sektion från 21 till 24 1/2. Mitt i lägret ger jag såklart bort ett pris. Du måste uppmuntra barn nuförtiden.

Brandon Copeland :Men mitt i lägret har jag två barn som håller upp det och jag ska låta dem börja gissa vad det är. Och så ett barn, det är några gissningar, äntligen får det, "Åh, 79 1/2. Det är den genomsnittliga mänskliga livslängden." "Okej, coolt. Och vad är det här svarta utrymmet markerat från 21 till 24 1/2?" Så de ser detta stora bruna papper och de ser bara den här lilla biten av svart utrymme i det. Och efter några gissningar gissar de äntligen, "Åh, det är den genomsnittliga NFL-karriären." Och så enkelt uttryckt kunde jag säga till dem, "Hör på. En av sakerna som tränaren sa till mig är, "Det du gör i den här tiden kan hjälpa till att avgöra resten av det bruna papperet efter de åren." Men oavsett det. , mitt budskap till er alla är, oavsett vad fotboll kan bygga för er ekonomiskt, snälla snälla säg inte att det enda ni är intresserade av under dessa 79 1/2 år i genomsnitt är fotboll. Som att du inte är intresserad av att måla, av musik, av ekonomi, av att skriva och läsa. Vad är du mer intresserad av? För att vara klar med något i genomsnitt på tre och ett halvt år vid 24 1/2 och leva resten av dessa år utan något annat intresse eller hobby, det är ett ganska tråkigt liv.

Brandon Copeland :Så jag försöker se till att jag uppmuntrar dem att förstå att det är okej att älska andra saker. Det är okej att brinna för andra saker. Och att man inte bara kan vara exalterad över att vakna upp med fotboll för någon gång kommer det att bli klart.

David Muhlbaum :Det är intressant, eftersom det faktiskt, jag menar, det är ett riktigt levande exempel på undervisning. Jag vet att undervisning är något som du också har gjort på Wharton, på ditt alma mater. Och så fick det mig att tänka, du vet, personlig ekonomi och finansiell kunskap är inte NFL-fotboll. Jag menar, det här är torra ämnen. Häromkring kallar vi det ibland för broccolin. När du översätter dessa ämnen till eleverna, till dina elever — och kanske berättar lite om hur det fungerade, hur klassen är uppbyggd – hur går du tillväga för att engagera dig i dem och göra ämnet mer tilltalande?

Brandon Copeland :Så först och främst gör vi det till en konversation. Jag försöker göra min klass så konversativ som möjligt, väldigt interaktiv. Återigen, saker och ting har behövt förändras lite på grund av det virtuella utrymmet, men vi gör fortfarande vårt bästa för att få folk att först bryta ner barriärerna för att prata om pengar, att prata om ekonomi, att prata om ditt bankkonto. Jag tror att vi idrottare, vi blir lite mer vana vid att prata om det för det vi tjänar, våra löner, är tyvärr offentlig information. Höger? Men bokstavligt talat, så när du kommer in i mitt klassrum...och jag tror att ta ett steg bakåt också... beror på att många människor pratar om den finansiella läskunnighetsaspekten av det, men det handlar också om att bygga självsäkra individer .

Brandon Copeland :Och så en av sakerna vi gör som New England Patriots, till exempel, är att vi tränar mycket situationsfotboll. För vi förstår att när vi är i de här tuffa situationerna  — fjärde kvartalet 50 sekunder kvar och vi behöver poängen, eller fjärde kvartalet 20 sekunder kvar när vi måste stoppa dem — är det dessa ögonblick som vinner matcher och förlorar matcher. Det är väl samma sak i livet? Det finns vissa situationer som vi vet att vi alla kommer att hamna i vid en viss tidpunkt, men vi övar dem inte tillräckligt. Och så om det är att sitta i en intervju, och intervjuaren säger, "Hej, den här andra personen har en högre GPA än du. Varför ska vi ta dig hit?" Höger? Eller vill du ha högre lön? Hur ska du ha det samtalet med din chef? Många av oss övar aldrig på dessa konversationer.

Brandon Copeland :Så vi tränar dem, bokstavligen, dagligen i vår klass. Vi flyttar sedan de konversationerna och vi kan se hur det är många ums i den första klassen. Det är mycket stammar. Det finns en hel del "Jag är inte säker på om jag förtjänar den här typen av lön." Och sedan i mitten av terminen är folk mycket mer självsäkra. Och i slutet av terminen säger folk till dig, "Hej, det är därför jag förtjänar detta och bla, bla, bla. Och om du tittar på mitt tidigare arbete..." Och de är bara starka och säkra på vilka dom är. Vi får dem också att prata om sina svagheter. Vi får dem att prata om sina styrkor och få dem att prata om sina egna tidigare relationer med pengar.

Brandon Copeland :Så återigen, jag lyfter fram den punkten bara för att markera det faktum att en del av pengarna också är att vara säker på vem du är. Och när vi gör det, primer vi dem också för deras samtal med pengar. Och så igen, vi försöker hålla saker väldigt, väldigt konverserande. Jag försöker också göra klassrummet till en plats där människor är bekväma med att ställa frågor. På en skola som University of Pennsylvania, jag vet, jag personligen, var jag rädd för att ställa de dumma frågorna. Och nu om någon har stött på mig så förstår de, jag är inte rädd för att ställa en dum fråga eftersom jag alltid försöker lära mig något, eller hur? Men jag vill att mina elever ska känna sig bekväma med att fråga:"Hej, vad är en 529-plan?" "Hej, en 401(k). Jag förstår det, men professor Cope, kan du köra tillbaka det för mig en gång till eftersom det verkligen inte träffade eller sjönk första gången." Visst?

Brandon Copeland :Jag vill att mina elever ska känna sig bekväma med att ställa de här frågorna i stället för att känna att de är de enda i rummet som inte vet svaret, så de måste hålla nere handen. Vi vill att de ska ha dessa samtal och fortsätta bygga denna kunskap tillsammans. Så återigen, det handlar bara om att skapa en samtalsklass, skapa praktiska övningar. Och sedan är det sista  — förlåt att jag ger dig ett extremt långrandigt svar, men ni kommer att se att jag är långrandig — det sista är sättet, eftersom jag uppenbarligen är en idrottsman är jag faktiskt inte ett fan av tester. Jag är ett fan av tester på fältet och i tävlingar, men när det kommer till klassrummet är jag inte den största fan av att ta prov. Så jag är inte heller den största fan av att betygsätta andras arbete.

Brandon Copeland :Så det jag ville göra var att implementera en annan typ av slutprov. Och så vad vi låter våra studenter göra är att vi har ett gäng gymnasieelever som kommer in i min collegeklass, får en rundtur på universitetet i Pennsylvania. Och sedan mina gymnasieelever, jag menar, ursäkta mig, mina högskolestudenter måste undervisa dessa slumpmässiga gymnasieelever från Philly   – de flesta minoritetselever  — lära dem ett särskilt ämne för ekonomisk läskunnighet eller finansiellt ämne. Så oavsett om det handlar om budgetering, om det är deras kredit, om det är hur man hyr, eller frågorna de bör ställa som hyresgäster eller hur man köper ett hus, alla dessa typer av saker, investeringar. Så nu på kort tid har jag mina studenter, som har delats upp i grupper, som arbetar med att lära ut dessa till barn på gymnasienivå och även testa dessa barn kort.

Brandon Copeland :Och så för mig är det den största bekräftelsen på att du förstår denna information. Om du kan lära ut den här informationen på gymnasienivå och få barn att lämna, behålla en del av denna information och även glada över att investera, upphetsad över deras kredit, då är det en enorm vinst för mig som professor. En, för att jag inte behöver betygsätta dina papper. Två, viktigast av allt, nu har vi precis haft en krusningseffekt bortom mitt klassrum. Det är inte bara eleverna som jag har påverkat av att undervisa i den här kursen, det är också de 90 gymnasieeleverna som kom och som nu går hem entusiastiska över att prata om Apple-aktier med sina föräldrar. Till sist, mina studenter, om du känner dig bekväm med att lära ut det till en gymnasieelev, vad skulle skrämma dig att lära ut detta till din mamma, eller till din kusin eller till din granne?

Brandon Copeland :Poängen jag försöker göra är att uppmuntra andra människor att dela denna information också. För, då är det inte så att jag vill ta bort pressen från mig, jag vill att du ska fortsätta, jag vill att den här informationen ska spridas. Det här är inte nytt, det handlar bara om att folk ska känna sig bekväma med att ha konversationen.

David Muhlbaum :Det är inte bara att lära en man att fiska, du lärde dem att lära ut.

Brandon Copeland :Exakt, precis. Och återigen, det handlar inte om att jag behöver alla för att bli professor, jag förväntade mig inte att bli professor själv. Men det handlar mer om, jag vill bara uppmuntra, som du sa, jag vill uppmuntra dem att lära någon annan så att nu, igen, sitter jag ner just nu och en av mina elever kanske pratar med sin bror, eller deras kusin om något som de lärde sig i vår klass. Och det är en ringeffekt som jag inte ens kan kvantifiera.

David Muhlbaum :Så en fråga om publik. Många av dina ansträngningar är, som vi nyss diskuterade, med folk om att lära ut ekonomisk läskunnighet till människor som inte har mycket av det. Det finns en god del av våra lyssnare och Kiplinger-läsare, som ärligt talat tror att de har grunderna nere. Så vad har vi för dem?

Brandon Copeland :Jag tror att det är där vi verkligen kan ha — jag vill inte förringa publiken som inte har grunderna nere — men det är då vi kan ha djupare konversationer och det är då det verkligen blir roligt. Jag tror att i mitt klassrum, till exempel, finns det alltid några "aha"-ögonblick där en elev säger:"Okej, om jag tjänar X mängder dollar i år, och du säger att min 401(k) är skatteavdragsgill och jag är precis på den gränsen, ja, jag kan lika gärna lägga lite pengar på min 401(k) och sedan har jag precis sparat X procent i skatt för året, eller hur?"

Brandon Copeland :Det är vad jag uppmuntrar. Och det jag uppmuntrar i mitt klassrum är, lyssna, jag kommer inte att kunna ge dig varenda svar du någonsin kommer att möta. Det jag uppmuntrar är kritiskt tänkande. Jag försöker beväpna dig som Batman med verktygsbältet. Så att nu har du några verktyg till ditt förfogande och sedan, "Åh, okej. Jag är i den här situationen i mitt liv. Tja, jag kommer ihåg det här i klassen. Jag vet hur man går och forskar... gör lite mer forskning. Och nu vet jag att jag ska dra det här vapnet." Höger? Eller, "Jag köper mitt första hus och jag minns att vi nämnde något om PMI [privata bolåneförsäkringar] och låt mig kolla upp det här lite. Okej. Nu vet jag att jag ska kasta det här vapnet."

Brandon Copeland :Det största är, du vet, nu kan vi ha djupare samtal och bli lite mer kritiska eftersom jag tror att det alltid finns något att lära när det kommer till pengar. Och jag är säker på att det finns några människor där ute som tror att de inte har något att lära sig alls, vilket är bra. Men i slutändan när politiken förändras, är saker alltid i förändring, det finns alltid något du kan lära dig och du kan alltid förbättra ditt hantverk. Och återigen, det kanske bara är fotbollsspelaren i mig.

David Muhlbaum :Jag tror att folk också vill ha lite insikter i fotboll. Och jag tänkte där du studerade management på Wharton, och jag undrar om det ger dig ett annat perspektiv på dina tränare som Bill Belichick? Vad kan du berätta om honom som chef?

Brandon Copeland :Det är roligt för mina lagkamrater känner mig nu som, skulle jag säga, en ganska uppmärksam och intelligent person, spelare, et cetera. Så och de förstår mig också som affärsman. Men i min surfplatta gör jag anteckningar på surfplattan så att jag kan komma åt dem från min telefon och jag kan i princip komma åt anteckningar hela tiden, men jag har bokstavligen en sida tillägnad Bill Belichick och hur han driver organisationen. Så jag vet inte om han skulle bli glad av att höra det eller inte, men jag tror...

David Muhlbaum :Alla bra saker.

Sandy Block :Jag tror att han är smickrad.

Brandon Copeland :Jag menar, jag tror att när du har haft den framgång som han har haft i ligan, i NFL, men en liga som är känd för att skapa en jämn spelplan, eller hur. Ni får alla samma mängd utkast. Vi får lika mycket tid. Och när du har haft den varaktiga framgången är jag personligen extremt exalterad över att ta reda på hur och varför. Och det finns ingen hemlighet bakom mängden hårt arbete i den tid och kraft och energi som inte bara han, utan hela hans personal, hela personalen lade ner för att bli framgångsrik. Men det finns också något med standarden och kulturen som han har satt och byggt under de senaste 20 åren som huvudtränare här. Så återigen, jag antecknar bokstavligen dagligen hur han hanterar allt från alla detaljer från topp till botten.

Brandon Copeland :Och jag menar också, jag menar, vi alla globalt befinner oss i tider utan motstycke, men jag tar också anteckningar om hur han hanterar något som han har sett för första gången i sitt liv eftersom jag är säker på att det alltid kommer att finnas saker som Jag kommer att möta som entreprenör, som chef, som COO. Jag menar, ursäkta mig som VD, det kommer att bli nytt. Och så hur ska jag hantera det och vad kan jag lära mig av tränaren Belichick som har gjort så bra ledning för människor över 20 år, mer än 20 år, 46. Jag menar, han har tränat i 46 år vid det här laget.

Sandy Block :Så Brandon, i dina första samtal med Kiplinger-redaktörer pratade du om rasrikedomsklyftan. Hur ser du på att det påverkar människor i deras vardag och hur kan vi arbeta tillsammans för att stänga det?

Brandon Copeland :100 %. Jag tror att en av sakerna vi gör i vår klass, så jag har en medprofessor Dr Brian Peterson. Dr. Peterson har hjälpt till att lyfta fram de olika systemproblem som har hjälpt till att skapa, upprätthålla och i slutändan fortsätta att utöka rasrikedomsklyftan. En av de stoltaste stunderna jag haft i min klass är under den andra klassen på första året som vi gjorde den här grejen. Och när vi började prata om avlöningsdagslån och varför det bara finns check-inbetalningsplatser i vissa områden, och då ser jag några studenter som kommer från rika bakgrunder för att uttrycka det, ärligt talat, ställa frågor och verkligen känna empati för situationerna som de hörde. Det var då jag insåg att det här kan vara den viktigaste delen av vår klass.

Brandon Copeland :And I say that fully admitting and fully aware that initially when we started the class, I was afraid to have this as a piece of our class, because I thought that it would scare people away from it, and people would think, "Oh, this is a 'Woe is me' class. This is a class just for minorities. I'm going to feel uncomfortable." But literally it was the proudest moment because what I realized is not only are we helping first-generation students... If you look at my class, it's one of the most diverse classes at Penn, you have business students, you have non-business students, you have all shapes, colors, creeds, socioeconomic backgrounds.

Brandon Copeland :But too, now as you're arming these students to be more confident financially and hopefully be better off, now they won't look down on people that aren't. They won't say, "Oh, well, you know, you just pick yourself up and work hard like I did," because now they will have a better understanding of there are systems in place. There are people who are literally starting yards and yards and yards behind the starting line. And so I think that that has been something, just shining light on that, is one something that we can all do, just so that people have a better understanding. But then too, it's about also teaching those people and bringing those people along with you. As you said earlier, some people it's about teaching them the basics and being comfortable and confident and making time to teach them the basics.

Brandon Copeland :And then for some people, it's about having those higher conversations or those more those deeper conversations. But eventually you have to understand that once you teach someone the basics, they can get excited about these things and can not only change their lives, but change their family's lives. And then eventually you'll have the chance to have those deeper conversations. These aren't things that take years and years and years and years to establish, right? And I think that that's sometimes what people think, is that you have to be studying this for 20 years to start to have those deeper conversations. No. I've had conversations with players and literally weeks later now they're diving a bit deeper into something that they have a particular interest in, right?

Brandon Copeland :You don't have to be a master of everything. You just have to understand what, one, you need to do for yourself, but then two, where you need to go and ask for help. And I think that those are some of the things that we can do to help shrink this wealth gap and hopefully over time eliminate it. I know it sounds like some Disney fairytale, but at the end of the day, what are we here for if we're not trying to help pull other people along with us? And the last thing I'll say on that, sorry, again, I promise you guys I will be very long winded all the time.

Brandon Copeland :The last thing I was saying on that is, sometimes people look at it as a completely overwhelming task when literally some of these things are just opening up and having a conversation. I had a revelation this off season, and I'd be curious to hear your thoughts on it, as well. But when I grew up, I remember comedians talking about, Dave Chappelle actually spoke about there being a taboo around politics. And then, since having my class, I've always used the phrase that there's taboo around talking about money.

Sandy Block :Oh, yeah.

Brandon Copeland :And look at those two things. I'm seeing all the different equality protests and the different things going on besides the pandemic, this off season, it made me think, "Well, why is there a taboo around politics and talking about politics and why is there a taboo around talking about your money?" Well ultimately, these things lead to power, right? And so if the people in power keep the taboo around it and they don't allow people to learn so that they have more control over not only their communities in terms of the votes at the local level, state level and federal level, but also understanding their money better so they can eventually have that capital power, then we'll always be in the same place and this wealth gap will continue to just expand.

David Muhlbaum :Wow. I'm not sure where we stand on your six jobs, but I think we've covered a lot of them. To cover the foundation, we've covered teaching, we've covered football, can you tell us a little bit more about what you're actually doing in real estate, what your businesses are?

Brandon Copeland :So initially, so in 2017, I tore my pec playing in my first preseason game for the Detroit Lions.

Sandy Block :Go the Lions. Yes sir. Go Lions

Brandon Copeland :So I tore my pec and the year prior I've been very, very interested in real estate. And basically long story short, I've realized sometimes with the stock market swings that I had no control at all, right? And so for me, it was about trying to take a bit more control and ownership of the outcome of my investments. And so I tore my pec first preseason game and that's when I dove into real estate head first. I've literally bought six properties, some at auctions, some sight unseen, flipped them all. We turned a six figure profit that year. And for me personally, that was the one attest to myself of what can I do post football, right? Can I provide a salary, or can I put food on the table?

David Muhlbaum :An income.

Brandon Copeland :Ja. An income for myself post football. But two, it was also just an opportunity to learn and to grow. And so since then, we still are in love with flipping properties. We actually are selling our final property in Detroit. While we have an offer to sell our final property in Detroit, we sold one last week as well. It closed last week, excuse me. We have a couple of rentals, a couple of rent to own, and this summer actually bought into a development company and a construction company. So my development company, we are in the process of securing the lending to build a 37-unit building in downtown Newark, New Jersey. We also have a minority development contract on a 70-unit affordable housing building in downtown Newark, New Jersey.

Brandon Copeland :So started with flips, definitely interested in rentals, however, I've really loved the flips. To be frank I like designing kitchens. I like picking out carpets, picking out floor styles, and I enjoy going into a new project and looking at it creatively and figuring out what value I can pull out of this project? Where we can add a recess light? Where we can put down a wall and open up space, and all of those types of things. So I enjoy that process. And then now I'm somewhat graduating to the bigger projects, the mixed-use projects, the multi-unit projects, and I'm excited. I'm growing, I'm learning. It's not that it'll always be perfect. It definitely comes with its own sort of stress. But what carries me through those times is, hey no matter what you do in life, there's going to be stress. So whether you're doing it for yourself or doing it for somebody else you might as well put your head down and get through it and hope you come out on the other side with a smile.

David Muhlbaum :Does that kind of thing, the businesses that you're looking at, do your fellow players kind of look to you for, "Well, what should I do, or should I try that? Or what should I be doing or thinking about?"

Brandon Copeland :Ja. I think, you know we have those conversations all the time now, which is very, very cool. I think guys are interested to hear my opinion and ultimately I always encourage them to make sure that they follow-up with their own financial team, their own advisors, to make sure it is the right decision for them. Because what a lot of people don't see, or a lot of guys don't see, I am working my tail off, right? Last night, I'm up till 12:45 a.m., in the morning, on a game week working on a project that I have coming up. And so I'm a little different when it comes to that.

Brandon Copeland :So it's not just that I am, what is it called, pushing and let go, right? I'm not just pushing the boat in the water and just letting the ripples or the waves take it. It's I'm very active in the things that I do. And so it's not for everyone, but people are definitely having those conversations. There's a lot of guys who are into some very interesting investments and things themselves. So it's good to have these conversations. It's good to make sure that we avoid pitfalls, we avoid those traps. But also it allows us all to eventually have the opportunity to collaborate together as well, if the opportunity arises.

David Muhlbaum :Well, I'm going to say that we're going load up this podcast show notes with some links, not just to what we're going to be working on here with Brandon, but also stuff about your career broadly, and then your efforts across the board with your foundation and your businesses-

Brandon Copeland :Thank you.

David Muhlbaum :-and let people get to know you.

Sandy Block :Welcome to the team.

David Muhlbaum :That is important.

Brandon Copeland :Thank you so much. Like I said, I'm excited to-

Sandy Block :I'm excited too.

Brandon Copeland :-be on the team. Man, hopefully my jersey's in the mail. I haven't found it yet, but hopefully my goodies in the mail. Hopefully it's not too tight. I got a little gut. But no, I'm extremely excited and not only to help you all with the things that you all have built in the past, but also to learn myself. And again, I think when people understand that you're attacking this with a humble heart, and you're not trying to proclaim expert status and all of those things, we're learning together. And that's the cool thing about my approach. And so, again, I appreciate you all welcoming me into your home, welcome me onto the team. And again, I just hope that the shorts aren't too short, and the jersey is just right.

David Muhlbaum :Awesome. Thank you again.

Sandy Block :Thanks Brandon.

Brandon Copeland :Thank you.

David Muhlbaum :Well, we're wrapping up what was a bit of an unusual podcast for us with a long segment with our new contributing editor, Brandon Copeland . But you know what, also, this episode is, it's our 100th. I haven't been doing that many of these, but Sandy sure has.

Sandy Block :Yes, I have. Although I can't claim to have done 100 because you filled in for me a couple of times. But this is the 100th anniversary or 100th episode of Your Money's Worth . And it has been, I have to say a real blast. I've learned a lot. We've heard from some really interesting listeners and answer their questions and I hope we'll continue to do that. And I'm looking forward to the next 100.

David Muhlbaum :Yeah, the next 100. Well, that's not years, but episodes. Looking forward to seeing you all next week. Thanks Sandy.

Sandy Block :Thank you, bye-bye.

David Muhlbaum :And that will just about do it for this episode of Your Money's Worth. I hope you enjoyed it. Besök Kiplinger.com/podcast för programanteckningar och mer bra Kiplinger-innehåll om de ämnen vi diskuterade i dagens show. You can stay connected with us on Twitter, Facebook or by emailing us at [email protected]. If you liked the show, please subscribe to Your Money's Worth wherever you get your podcasts. And please give us a rating when you do. Tack för att du lyssnade.

 


Privatekonomi
  1. Bokföring
  2.   
  3. Affärsstrategi
  4.   
  5. Företag
  6.   
  7. Kundrelationshantering
  8.   
  9. finansiera
  10.   
  11. Lagerhantering
  12.   
  13. Privatekonomi
  14.   
  15. investera
  16.   
  17. Företagsfinansiering
  18.   
  19. budget
  20.   
  21. Besparingar
  22.   
  23. försäkring
  24.   
  25. skuld
  26.   
  27. avgå