Det är en sak att vilja driva sitt eget företag, men en annan att komma på en bra idé och utveckla den till en genuin affärsmöjlighet. Vissa människor har tur och har det där "eureka"-ögonblicket och kan komma på en ny produkt- eller tjänstidé, men för övrigt är det inte så lätt och slutar ofta i frustration.

Jag tror att det finns en process som hjälper dig att nå den ultimata idén att starta ditt nya företag, vilket jag förklarar nedan.

Brainstorming

Detta är den process genom vilken du registrerar dina tankar och idéer på ett strukturerat sätt, vilket sedan kan leda dig till fler och fler idéer för utveckling.

Jag föreslår att du använder Mindmap-tekniken och fokuserar på följande huvudområden för att utveckla ditt tänkande

• Erfarenhet – anteckna här alla områden där du har en nivå av erfarenhet, som kan vara i anställning eller ditt privatliv. Se till att du loggar varje upplevelse oavsett hur liten, till exempel, registrera inte bara din arbetsbeskrivning utan varje del av jobbet. Du kommer att bli förvånad över resultatet och du kommer att börja se områden för potentiella affärsidéer.
• Hobbyer/intressen – anteckna här alla dina hobbies och intressen och se till att du fyller i så mycket detaljer som möjligt. Många människor har startat framgångsrika företag som är nära kopplade till deras hobbyer och intressen
• Familj/livsstil – anteckna här hur du vill att din livsstil ska vara efter att du har startat ditt nya företag. Det är inte bra att starta ett företag som arbetar längre än vad du gör för närvarande om du vill spendera mer tid med din familj.
• Ekonomi – anteckna här de områden där du kan få finansiering för ditt företag. Ett lån från din bank är självklart, men du kanske har vänner och familj som skulle finansiera dig, eller till och med bli en partner.
• Typ av verksamhet – registrera vilken typ av verksamhet du vill driva. Ser du dig själv driva en butik eller är du mer av en utomhusmobiltyp? Du måste starta den typ av företag som du skulle kunna driva i flera år utan att känna dig instängd eller uttråkad.
• Idébank – registrera här alla aktuella idéer för en produkt eller tjänst som du redan har. Få dig att spendera tid på att tänka på alla områden i livet där du känner att saker kan bli bättre med en ny produkt eller tjänst. Vid det här laget spelar det ingen roll hur galna dessa idéer kan vara eftersom du kan ta itu med detta i nästa avsnitt.

Skapa idéer

Vid det här laget borde du ha mycket information i form av en Mindmap, ta dig tid att studera din Mindmap för att se sambanden mellan de olika områdena och potentiella möjligheter och problem.

Nu måste du börja utveckla affärsidéer från din Mindmap genom att registrera alla områden för ett potentiellt företag. Till exempel kan du ofta besöka ett gym, så en träningsinstruktör är en affärsidé du bör spela in. Förhasta inte den här processen utan fortsätt att komma tillbaka till Mindmap över en vecka eller så, varje gång du lägger till andra idéer när de dyker upp.

När du känner att du har uttömda idéer inom alla delar av din Mindmap-lista, separat, varje affärsidé för en produkt eller tjänst som har uppstått.

Lägg nu tid på att utvärdera varje idé för att se om den passar in i din planerade framtida livsstil, föredragna typ av verksamhet och finansiella resurser som registrerats på din Mindmap. Du kommer nu att ha en mindre lista med affärsidéer som du nu kan utveckla vidare.

Utveckla idéer

Du kommer nu att ha en lista med idéer eller produkter i allmän form som du nu behöver utvärdera under följande rubriker.

• Befintlig/ny verksamhet – Kan du köpa ett befintligt företag eller skulle du föredra att starta ett nytt företag?
• Ny produkt/tjänst – Kan du utveckla en ny produkt eller tjänst eller kan du förbättra det som redan erbjuds?
• Specialisera - Kan du erbjuda en specialisttjänst där du känner att det finns ett behov?
• Mobil – Kan du erbjuda en mobiltjänst som tilltalar kunderna?
• Internet – Kan du använda internet för att utveckla ditt företag, det kan vara en billig väg att starta ett företag?
• Deltid – Kan du starta ditt företag på deltid för att testa marknaden innan du går på heltid?
• Startkostnader - Kommer det att behöva en hög finansieringsnivå för lokaler, fordon etc. eller är det en lågkostnadsstart?
• Skalbar – Kommer du att kunna skala upp verksamheten i framtiden utan de eskalerande kostnaderna för personal, fordon och lokaler?
• Vinst – Kom ihåg att vinsten för verksamheten är det som finns kvar efter att du har betalat alla kostnader och dig själv. Många människor tar inte hänsyn till att de kommer att behöva generera en inkomst så småningom, särskilt om de hoppas kunna ge upp sitt dagliga jobb.
• Avsluta strategi - Så småningom kommer du att vilja eller behöva sälja ditt företag, oavsett om det beror på pensionering eller för att gå vidare till andra kommersiella satsningar. Är detta en möjlighet eller blir ditt företag ingenting utan dig, säljbara företag är ett bättre förslag

Sammanfattning

Så nu bör du ha en fullständigt utvärderad lista med affärsidéer att undersöka vidare. Den här listan kommer att vara idéer som passar dina erfarenheter, intressen, ekonomiska resurser och livsstilsambitioner, så är alla potentiella möjligheter för ett nytt affärsföretag. Du kommer att behöva spendera lite tid på att undersöka dessa möjligheter för att bedöma eventuell konkurrens och eventuella fallgropar innan du bestämmer dig för ditt slutliga affärsföretag eller dina slutliga företag. Lycka till!