Enligt forskare spårar inte över hälften av återförsäljarna sitt lager och 46 % av företagen använder inte ens en manuell metod för att hantera lagerbelopp.
Ditt företag kan gå miste om potentiell försäljning på grund av bristen på ett centraliserat lager. Bakom framgången för alla företag är drivkraften att införliva systemisk lagerhantering. Företag och företag bör inte gå miste om försäljning för avsaknad av tillräckliga lager för att uppfylla en beställning. En av fördelarna med ett centraliserat lagerhanteringssystem är att ta kontroll över ditt lager och formulera bättre försäljningsstrategier.
En centraliserad inventering avser den inventering som ett företag har på en enda plats, genom vilken inventering spåras, underhålls, packas och skickas till kunder i ett stort område.
Ofta används ett enda lager i den centraliserade inventeringen system , och även om olika lagersektioner används för olika produktkategorier, finns det vanligtvis inte separata byggnader eller platser för olika produkter.
Några av fördelarna med att ha en centraliserad lagerhantering är:
Hantera allt från en plats
När ditt lager är centraliserat, hanteras det från ett centralt nav till ett annat för alla dina kanaler. Den extra fördelen med ett centraliserat lagersystem är att företaget kan kontrollera alla lagerrelaterade operationer som återuppbyggnad, inköp eller mottagning från en instrumentpanel istället för att byta olika plattformar för varje kanal.
Användningen av en automatiserad Zap Inventory Management Software kan hjälpa till att hålla reda på inventering och process på kortare tid. Ett lagerhanteringssystem i realtid hjälper till att undvika misstag att räkna fel eller sälja över ditt lager.
Förenklingar av flerkanalsförsäljning
Centraliserat lager gör det enkelt att hantera flerkanaliga lagernivåer. Företaget behöver inte längre dela upp lagret och blockera lagret för olika försäljningskanaler, de kommer att kopplas till ett centralt nav.
Förbättra kundservicen
Lagerhantering handlar om att upprätthålla ett väl avvägt utbud efter marknadens krav. Många problem som överförsäljning kan lösas genom att centralisera ditt lager, som att hålla reda på lagret från en plats till en annan, vilket kan hjälpa dig att leverera den bästa kundupplevelsen.
Öka din försäljning
Centraliserad lagerhantering låter dig ha större kontroll över lagret vilket leder till tillfredsställelse och ökad försäljning i verksamheten. När du använder ett enhetligt system är det lätt att hitta den bästa produkten på grund av alla kanalerna kombinerade.
E-handel
Centraliserad lagerhantering är mycket vanligt att använda för e-handelsföretag. Detta företag har en "identitet" på e-handelswebbplatsen som tillåter konsumenter att se produktkataloger och beställa produkter. Primär företagsaktivitet äger rum på den centraliserade lagerplatsen, där produkterna samlas in och beställningar packas och skickas.
Kanalhantering
En av de främsta fördelarna med ett centraliserat lagersystem är korrekt kanalhantering. Om ett företag har flera kanaler att sälja genom, inklusive ett fysiskt skyltfönster, webbplats, distributör och satellitfilial, kan ett centraliserat lager hjälpa till att möta orderkrav för alla kanaler mer effektivt än flera lagringsenheter utspridda på flera platser. Om företaget vill stänga ner en gammal kanal eller skapa en ny kanal är processen enkel och kostnadseffektiv med en central inventering redan på plats.
Nu när du har en rättvis uppfattning om fördelarna med ett centraliserat lager, låt oss fokusera på vikten av ett centraliserat lagerhanteringssystem .
Varje del av konsumentteknik lägger till en populär ny funktion, de gamla modellerna kan ha mindre efterfrågan; Tänk på hur ökningen av smarta tv-apparater sänkte efterfrågan på modeller som inte kunde streama online, så ur en strategisk synvinkel ökar lagerhanteringen i detaljhandeln effektiviteten.
Träningen:
Minskar lagerkostnaderna
När du vet hur mycket lager du har och hur mycket du behöver, kan du fastställa lagernivåer mer exakt och därigenom minska lagrings- och transportkostnaderna för överflödiga varor. Andra besparingar inkluderar frakt, logistik, avskrivningar och därmed kostnaden som kommer från att inte ha en alternativ produkt som kan sälja bättre.
Minimerar slut på lager
För att undvika att göra kunder besvikna och uteblivna försäljningar vill återförsäljare undvika att få slut på lager. Återförsäljare kan använda verktyg för lagerhantering för att avgöra hur mycket lager som är "lagom" att ha till hands, varken för mycket eller för lite. Detta belopp kommer att vara större för storsäljare än för impopulära produkter. Dessutom, med realtidsinformation om försäljning och lager, kan återförsäljare reagera snabbt genom att beställa om, överföra lager från en annan plats eller släppa leverans till kunden.
Förbättrar vinstmarginalerna
Med lägre lagerkostnader och tillräckligt med utbud för att fylla varje beställning, förbättrar återförsäljarna lönsamheten.
Förhindrar förstörelse och föråldrad
Lagerhantering hjälper återförsäljare att ta itu med en annan kostsam ineffektivitet som inträffar när produkter går ut eller blir föråldrade. Detta fenomen kan gälla färskvaror som har en begränsad hållbarhet, som mjölk och kött, eller en oförgänglig vara som blir föråldrad eftersom konsumenternas smak och teknik förändras.
Förbättrar flerkanals- och omnikanalprestanda och orderuppfyllelse
Om du säljer via fysiska butiker, din webbplats och även tredjepartshandlare kan det vara svårt att hålla korrekt lagerantal i alla kanaler. Genom att ha korrekt lagerdata över försäljningskanalerna kan du använda ditt lager mer effektivt och i slutändan få produkten ut till konsumenterna snabbare.
Förenklar processer och underlättar tillväxt
Stark lagerhantering minskar också friktionen i dina system när försäljningen växer. Frakt, mottagning och beställning går smidigare och du minimerar fel, kundklagomål och personalstress.
Förenklar Supply Chain Management
Att ha ett fast grepp om lager och försäljningstrender hjälper dig att hantera din försörjningskedja bättre. Du kan använda det påfyllningssystem som fungerar bäst för dig, oavsett om det är just-in-time beställningar eller färre och större beställningar. Detaljhandelslagerhantering hjälper dig att bestämma din ekonomiska orderkvantitet (EOQ), vilket är den idealiska orderstorleken för att minimera lagerkostnader inklusive innehav, brist och orderkostnader. EOQ-formeln, som tar hänsyn till efterfrågan på enheter, beställningskostnader som fraktkostnader och lagringskostnader, fungerar bäst när dessa variabler förblir konsekventa över tiden.
Förbättrar Kunder Tillfredsställelse
När kunder får de produkter de vill ha snabbare med färre misstag eller slut i lager ökar det kundlojaliteten.
Förbättrar prognoser
Du kan använda data som historiska försäljningsresultat och tillgängligt lager för att projicera framtida försäljning, tillväxt och kapitalbehov. Dessa prognoser är avgörande för din budgetering och vägleder utgifter för marknadsföring, produktutveckling och personal.