Småföretagare investerar oräkneliga timmar och kapital för att bygga upp och växa sin verksamhet. För många företagare är deras individuella förmögenhet knuten till deras verksamhet och deras enda inkomstkälla.
Av denna anledning och andra kan det vara lätt för entreprenörer att bli insvept i den dagliga verksamheten i sin verksamhet som ofta försummar ekonomisk planering. Men för att vara och förbli framgångsrik är det viktigt med en ekonomisk plan.
Varför? Över 50 % av småföretagen misslyckas innan 5 år. En av de främsta anledningarna till att de misslyckas är på grund av bristen på en ekonomisk plan.
Det första steget i finansiell planering är att skilja mellan dina personliga och affärsmål. Gör två separata listor över dina personliga och affärsmål. Båda listorna bör omfatta kort- och långsiktiga mål.
Analysera dina personliga och affärsmässiga mål för att avslöja eventuella konflikter. Om du till exempel väljer att betala av din personliga skuld kan det hindra dina affärsmål att investera mer kapital för tillväxt.
När alla konflikter har åtgärdats bör du prioritera dina mål. Vi har alla ett begränsat antal resurser och tid, så genom att prioritera de saker som är viktigast för dig kan du fokusera dina ansträngningar på att uppnå dem först. Detta kommer förhoppningsvis att ingjuta motivation hos dig att uppnå dina andra mål.
I varje skede av din personliga och affärsmässiga ekonomiska plan förblir budgetering en viktig aspekt av ekonomisk förvaltning. En budget är allokeringen av inkomster och utgifter för en viss tidsperiod.
Budgetering spelar en avgörande roll i kassaflödeshanteringen och bestämmer vilka resurser som finns att spendera eller spara.
Budgetering börjar med en granskning av dina nuvarande resurser och utgifter. När du har en klar förståelse för din nuvarande position kan du fokusera på att skräddarsy din budget så att den passar dina mål.
Du kanske upptäcker att du spenderar onödigt mycket på ett område och de medlen är bättre lämpade någon annanstans. Balansera om dina utgifter där du kan eftersom du tyvärr inte har denna flexibilitet med alla utgifter. Till exempel är en utgift som hyra fast. Det finns lite till ingenting du kan göra för att justera vad du betalar i hyra varje månad. Därför är hyra en ojusterbar kostnad inom din budget.
Din budget bör vara flexibel. En nödsituation kan uppstå, eller nya rön kan dyka upp som kan kräva att du snabbt kan kanalisera pengar till en kurs som inte ingår i den ursprungliga budgeten.
Du bör också hålla dig till din budget konsekvent. När dina tillgängliga resurser ökar bör du stävja frestelsen att öka utgifterna, särskilt de som inte leder till att ditt företag eller hushåll förbättras.
Det är tillrådligt att en budget används i din personliga och affärsmässiga ekonomiska plan.
Skatteplanering och ekonomisk planering går hand i hand. Skatter är en så stor kostnad; det är bara rätt att du planerar för dem och införlivar dem i din ekonomiska plan. Skatteplanering är en pågående process för småföretag och dess ägare. Det kräver en analys av en finansiell ställning eller plan ur ett skatteperspektiv.
Skatteplanering hjälper till att uppnå skatteeffektivitet genom att minska eller skjuta upp skattebeloppet som är skyldig idag och maximera de avdrag och krediter som är tillämpliga på dig.
Det finns ett antal överväganden med skatteplanering, inklusive enhetstyp för ditt företag, inkomster, investerings-/pensionsöverväganden och tidpunkt för inkomster och utgifter. Alla dessa faktorer bör komplettera varandra för att skapa bästa möjliga skatteplaneringsstrategi.
Att bidra till ett pensionskonto ger en dubbel fördel. En, det minskar din skattepliktiga inkomst genom att bidra till ett kvalificerat pensionskonto. För det andra sparar du till pensionen. När du sätter in pengar från din lönecheck på ett pensionskonto minskar du din skattepliktiga inkomst och därmed din skatteskuld. Dessa medel beskattas vanligtvis vid ett senare tillfälle. Om ditt företag bidrar till ditt pensionskonto är det en skatteavdragsgill kostnad för ditt företag.
Tänk på de många olika typerna av pensionskonton, från enkla IRA till SEP IRA till Solo 401k-planer. De har var och en sina egna unika kvalifikationer och fördelar.
Pensionsplanering och utveckling av en exitstrategi bör göras samtidigt och inte oberoende av varandra. Chansen är stor att ditt företag är din största inkomstkälla och bör finansiera en betydande del av din pension.
Som företagare är du ensam ansvarig för din pension. Inte bara det, men du måste överväga vad som kommer att hända med ditt företag när du faktiskt går i pension, även känd som din exitstrategi.
Du måste bestämma dig för din exitstrategi. Skulle du sälja dina aktier till en investerare? Skulle någon ersätta dig? I båda fallen kommer du förmodligen att likvidera en del av dina aktier i utbyte mot en engångssumma.
Nyckeln här är att bygga in lite flexibilitet i din pensionsplan. Beroende på tidpunkten för försäljningen kommer marknadsförhållandena att i hög grad påverka dina intäkter. Om marknaden är nere vid den tidpunkt då du vill gå i pension, skulle det vara fördelaktigt för dig att skjuta upp försäljningen av ditt företag. Det kan innebära att du arbetar längre eller är mer ekonomiskt beroende av dina pensionskonton tills marknaden går upp igen.
När du har utvecklat din ekonomiska plan, håll dig konsekvent. Oavsett om du bestämmer dig för att hyra 20 000 USD årligen, bestämmer dig för att ändra ditt företags juridiska person för skatteändamål eller upprätta ett enkelt IRA-konto, förbli engagerad i din ekonomiska plan. Ibland måste du se över specifika element, som din budget, och justera den efterhand som ditt företag utvecklas, vilket är okej.
Hoppa inte över att utveckla en ekonomisk plan. Om du känner att du fastnar i detaljerna för att skapa en, överväg att anlita en auktoriserad revisor eller närstående yrkesman. Din personliga och företagsekonomi är alldeles för viktig för att ignorera.
