Alla företagsledare vet att den svåraste utmaningen med att bygga ett företag är att hitta och behålla fantastiska medarbetare. Talang kan skapa eller förstöra ett företag, så det är viktigt att du vet hur du ska behålla det.
Paychex bad 2 000 amerikanska anställda i en mängd olika branscher, åldersgrupper och regioner att notera varför de lämnade jobb och vilka typer av förmåner som påverkar deras anställning på nuvarande positioner. Undersökningen segmenterades efter bransch, åldersgrupp och geografisk region för en djupgående bild av problemet med kvarhållande/avgång.
I korthet visade Paychex-undersökningen att respondenternas främsta skäl att sluta var:
Omvänt sa mindre än 20 procent av de tillfrågade att de slutade för att deras arbetsgivare inte matchade deras 401(k)-avgifter eller så kände de kommande uppsägningar.
74 procent av de tillfrågade sa att de på allvar hade övervägt att lämna ett jobb; 46 procent av dem lämnade faktiskt. Baby boomers var mest benägna att stanna, medan generation X var den grupp som mest sannolikt att gå.
Genom att dela upp undersökningsresultaten efter generation fann Paychex att:
När det gäller att behålla bra arbetare är vissa branscher mer framgångsrika än andra. Paychex undersökningsresultat visar att de som var anställda inom den juridiska, statliga, offentliga förvaltningen, finans- och försäkringsbranschen var mest benägna att lämna på grund av upplevd låg lön.
Anställda inom utbildnings-, vetenskaps-, teknik- och konst- och underhållningsindustrin nämnde oftast överarbete som den främsta orsaken till avgång.
När undersökningsdata segmenterades efter geografisk region fann Paychex att anställda i den mittatlantiska delen av USA (t.ex. staten New York) var mest benägna att sluta på grund av löneproblem. Däremot var de i bergsregionen (t.ex. Colorado) minst benägna att sluta över sin lön.
Den västra norra centrala delen av landet (t.ex. North Dakota) ser det högsta antalet anställda som slutar under långa arbetstider. Och den region som är minst sannolikt att sluta om den hålls sent på jobbet? East North Central (t.ex. Ohio).
Vad uppmuntrar arbetare att stå kvar på ett jobb? Enkätresultaten är tydliga om fördelarna som hjälper ett företag att behålla talang. Om du vill främja medarbetarnas tillfredsställelse, överväg att erbjuda:
Det är inte överraskande att skälen till att stanna kvar på ett jobb varierar beroende på generation. Babyboomers och Generation X rankar den billiga, kvalitativa sjukvårdstäckningen högst på sina listor över skäl att stanna. Millennials sätter bättre bonusar som sin främsta anledning att stanna. Boomers och millennials rankar båda betalda sjukdagar bland de tre främsta skälen att stanna, medan Gen X föredrar arbetsdagar hemifrån. Boomers lägger 401(k)-planen med en arbetsgivarmatchning i topp fem.
Bonusar rankas högt i många branscher, inklusive finans, försäkring, marknadsföring och teknik - som alla tenderar att förlora många arbetare på grund av löneproblem. En billig sjukförsäkring av hög kvalitet får också toppbetyg, oavsett bransch. Människor inom marknadsförings- och informationstjänstesektorerna värdesätter sitt oberoende och rankar arbetsdagar hemifrån som en av de två bästa fördelarna.
Undersökningsresultaten visar att för att behålla de bästa människorna bör företag erbjuda bra löner, bonusar och högkvalitativ sjukvård och vidta åtgärder för att förhindra överansträngning av sin personal.
Capital One Bank kopplingsinstruktioner
Warren Buffett utser de bästa ekonomiska lärdomarna från pandemin
Bästa sockeraktier i Indien för 2022 – Branschöversikt och komplett lista
Kommer högskolestudenter att få en andra stimulanskontroll? (Tips:Det beror på!)
Budgetkalendern:Vad är det och behöver du en?