I varje familjeföretag är det dags att överlämna tyglarna till nästa familjemedlem. Om nästa familjemedlem är du känner du dig förmodligen upprymd och nervös. Du börjar inte bara en ny del av din egen karriär, det är också en roll som alla vid julbordet kommer att veta allt om!

Låt inte pressen att ta över din familjs företag slita på dig. Ta istället steg för en smidig övergång.

Genom att se denna förändring som en möjlighet att samarbeta kan du bättre förbereda dig för de förändringar som kommer i ditt familjeföretag.

Omfamna din familjs affärshistoria

Oavsett om du har arbetat i familjeföretaget sedan du var tonåring eller om du nyligen har utvecklat ett intresse, är det nu ett bra tillfälle att lära dig mer om det företaget. Acceptera inte bara nycklarna och gör det nödvändiga pappersarbetet. Ta dig tid i förväg att sitta ner med den tidigare generationen för att lära dig så mycket du kan om verksamheten du tar på dig.

Du kommer att vilja veta om företagets ekonomiska historia, senaste vinster och utmaningar och områden för potentiell tillväxt innan du tar tyglarna, naturligtvis. Du kanske också vill veta mer om företagets historia. Vad inspirerade verksamheten? Vad var den ursprungliga visionen? Vilka var några av företagens ljusaste ögonblick eller största kamp? Att ha ett sammanhang, både historiskt och affärsfokuserat, för företaget du tar över kommer att hjälpa dig att uppskatta det som har byggts hittills. Det kan också inspirera dig till nästa steg i ditt familjeföretag.

Tänk på framtiden

Medan du pratar om början av ditt familjeföretag, kanske du vill prata om framtiden. Tänk inte bara på vad du ska göra med verksamheten omedelbart. Tänk på framtiden för verksamheten om fem eller tio år. Utöver en successionsplan och krisberedskap, fundera över vilka åtgärder du ska vidta om du inte längre vill driva familjeföretaget.

Under vilka förutsättningar skulle det vara acceptabelt att stänga verksamheten eller sälja den till en icke-släkting? Tänk på dessa frågor tidigt i övertagandeprocessen för att undvika att känna sig fast på vägen.

Kommunicera planer för implementering av ändringar

När en yngre generation tar över ett familjeföretag kan du se många möjligheter till tillväxt. Kanske har mamma och pappa inte skapat en företagssida på Facebook, eller så såg farbror Jimmy ingen anledning att acceptera kreditkortsbetalningar.

Innan du implementerar ny teknik, marknadsföringsplaner eller andra idéer för affärstillväxt, se till att göra en plan för att förklara varför denna åtgärd är ett smart drag – och hur du planerar att dra nytta av det under de kommande månaderna och åren. Detta kommer inte bara att ge tröst till den sista familjemedlemmen som drev ditt företag; det kommer också att säkerställa att du är proaktiv för affärstillväxt istället för att bara reagera på vad du ser andra på din marknad göra.

Var känslig

När du håller på att ta över familjeföretaget, kom ihåg att den senaste generationen kan vara väldigt fäst vid det de har byggt. Oavsett om de öppnade företaget eller tog över det själva någon gång, kan de ha spenderat en stor del av sin karriär på att bygga familjens företag.

Precis som att starta ett företag tar mycket energi, kan det vara lika påfrestande att gå vidare från ett företag – och förvånansvärt känslomässigt också. Var lyhörd för dina familjemedlemmars känslor när du ger dig i kast med det här senaste kapitlet i din familjs affärshistoria.

Förbereder du dig för att ta över din familjs företag? Träffa en SCORE-mentor som kan guida dig genom övergången.