Mångfald i näringslivet kan föra underrepresenterade tankar och erfarenheter till bordet, vilket inspirerar till ökad kreativitet och innovation inom team.
Mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) på arbetsplatsen är avgörande för framgången för de bästa organisationerna. År 2020 är coronavirusets globala hälsohändelse, ekonomisk osäkerhet och högprofilerade rasrättsliga händelser alla frågor som har informerat riktningen för DEI-initiativ, och dessa faktorer kommer sannolikt att påverka DEI-trender även under det kommande året.
Här kommer vi att lyfta fram flera områden där företagsledare bör fokusera sina DEI-insatser under 2021 för att säkerställa att deras organisationer präglas av rättvisa, medkänsla och lika möjligheter.
Med fler anställda som arbetar hemifrån (WFH), kommer företagsledare att behöva bygga vidare på sin emotionella intelligens och andra mjuka färdigheter. När WFH fortsätter, kommer de mest framgångsrika företagsledarna att fortsätta svänga för att hjälpa anställda att navigera i alla utmanande nya omständigheter som kan påverka deras dagliga arbete. Till exempel har det visat sig att den globala hälsohändelsen med coronaviruset har påverkat kvinnor oproportionerligt mycket – särskilt färgade kvinnor som lämnar arbetsstyrkan för att uppfostra och försörja sina familjer.
Arbetsledare måste förbli medvetna om dessa trender och sätta stödstrukturer på plats för att hjälpa sina anställda genom dessa tider. Naturligtvis ska anställda fortfarande hållas ansvariga för sitt arbete, men företagsledare kan hjälpa till genom att känna empati för sina anställdas individuella situation och stödja dem på ett personligt sätt.
Företagsledare kommer också att behöva dra nytta av sina känslomässiga intelligensförmågor för att hantera anställda effektivt 2021. Mycket publicerade händelser som morden på George Floyd, Breonna Taylor och Ahmaud Arbery visar att meningsfull förändring behövs och att organisationer måste göra mer för att bekämpa ojämlikhet mellan raser på arbetsplatsen och i världen i stort.
De bästa organisationerna gör det genom att ha öppna och ärliga samtal med sina anställda om samhällsfrågor som kan påverka dem. Dessa diskussioner kan skapa utrymme för anställda att bearbeta vad som händer och uttrycka vad det betyder för dem, vilket kan ge alla en chans att få kontakt med varandra och sina ledare på en mänsklig nivå.
DEI-utövare kan stödja dessa samtal genom att utbilda ledare, från VD och nedåt, i hur man tar ett förstående och empatiskt förhållningssätt till diskussioner med sina kollegor. För detta ändamål kan det vara till hjälp att skapa en DEI-arbetsgrupp med inköp och regelbundet stöd från seniora ledare. Verktygssatser utformade för att underlätta samtal kring känsliga frågor kan också delas med företagsledare.
Att ta sig tid för att säkerställa att dina anställda kan uttrycka sina bekymmer och bli hörda är avgörande för att upprätthålla en kultur av jämlikhet, inkludering och tillhörighet. När skillnader i perspektiv och omständigheter accepteras och omtänksamt åtgärdas på arbetsplatsen, kommer de anställda att känna tillhörighet och veta att deras organisation vill förstå och stödja dem.
En annan DEI-fråga som företagsledare bör fokusera på under 2021 är att bygga olika team inom sina organisationer, särskilt i distansarbete. Flera studier har visat att olika team i genomsnitt överträffar mer homogena och tenderar att generera 20-30 % mer intäkter än mindre olika organisationer och team.
Mångfald i näringslivet kan föra underrepresenterade tankar och erfarenheter till bordet, vilket inspirerar till ökad kreativitet och innovation inom team. Av denna anledning kommer att bygga mångsidiga, rättvisa och inkluderande team även i fortsättningen absolut nödvändigt för affärsframgång.
Andra frågor som måste finnas på radarn för DEI och företagsledare inkluderar jämställdhet, löneparitet, flexibla arbetsarrangemang och ökad betoning på fysiska, mentala och ekonomiska hälsoinitiativ. Organisationer måste se till att täppa till alla ojämlikhetsklyftor som finns i deras verksamhet, oavsett om de är baserade på kön, etnicitet eller någon annan faktor.
Dessa ansträngningar bör också sträcka sig utanför verksamhetens väggar. Vi börjar se ett ökat fokus på att stödja små, minoritetsägda, kvinnoägda och veteranägda företag och min förhoppning är att denna trend kommer att fortsätta. Dessa företag utgör ryggraden i vårt land och vår ekonomi, så det ligger i alla organisationers bästa intresse att täppa till aktieklyftor och skapa en mer öppen och välmående affärsmiljö. Organisationer skulle göra klokt i att vara på rätt sida om denna trend 2021 och framåt.
Det kommer att finnas ett ökat antal metoder för mångfald, jämlikhet och inkludering på arbetsplatsenstrender att ta hänsyn till under 2021, och frågor som härrör från coronavirus-pandemin och sociala orättvisor kommer att fortsätta att lägga till stressfaktorer till mixen. För att positionera sin organisation för att hantera dessa problem effektivt måste DEI-fokuserade företagsledare bestämma vilka mål deras verksamhet ska sätta upp och vilka resurser de behöver för att uppnå dem.
Starta denna ADP-webbsändning när som helst för mer information - Mänsklig innovation:Katalysering av mångfald, jämlikhet och inkludering i den nya arbetsvärlden
Om du vill veta mer om ADP:s engagemang för mångfald, rättvisa och inkludering, besök vår Webbplats för företagens sociala ansvar .
Relaterade artiklar i den här serien:
Artikeln publicerades ursprungligen här.
