Leverantörsstyrd inventering är scenariot där inventering hanteras av leverantören eller leverantören. Det är ett populärt koncept inom affärsverksamhet. När det kommer till Vendor Managed Inventory kommer leverantören att spela rollen att hålla reda på ditt företags lagerbehov. Här vet leverantören när ditt lager ska fyllas på. Utöver det vet leverantören den specifika mängden av en produkt som du vill få i slutet av dagen också.
Om du är ny på konceptet med Vendor Managed Inventory, kanske du upplever det som en konstig praxis. Du kan dock hitta den används i många industrier över hela världen. Till exempel besöker säljare ofta butiker för att bestämma mängden lager som behövs för att alltid hålla produkten på hyllan. På samma sätt kan du se hur brödkillen besöker restauranger varje vecka för att hjälpa dem att fylla på med bakverk, bröd och bullar. Du kan hitta leverantörsstyrd inventering som används på kontor också. De använder tekniken Vendor Managed Inventory för att hantera kontorsmaterial, städ- eller underhållsleverantörer och skicka paketen.
Vendor Managed Inventory kan ge ditt företag många fördelar. Här är en lista över några av de mest framträdande fördelarna som du kommer att kunna uppleva.
Vendor Managed Inventory är en av de mest effektiva metoderna som finns tillgängliga för dig att fortsätta med lagerhantering. Alla företag är inte bra på att hantera lager på egen hand. När du tar en titt på affärsvärlden kommer du att märka att endast ett begränsat antal företag kan göra det. Felaktiga lagerhanteringstekniker kan ge liv åt en mängd olika problem. Dessa problem kan till och med förlama ett företag. Det är därför det är viktigt att gå vidare med Vendor Managed Inventory.
När det kommer till leverantörsstyrd inventering kommer ett företag att lägga ut en aspekt av lagerhantering på entreprenad. De enskilda leverantörerna kommer att få ansvaret för att sköta lagerhanteringen. Därför kommer ditt företag att kunna övervinna många lagerproblem.
Du kan också ringa Vendor Managed Inventory som ett flexibelt tillvägagångssätt för att tillgodose kundernas krav och hålla kunderna nöjda hela tiden. Du bör vara flexibel medan du möter kundernas krav. Då kan du ge en utmärkt upplevelse till kunderna och få dem att gynna din verksamhet på lång sikt. Det är där Vendor Managed Inventory kan ge dig en hjälpande hand. Du kommer att få allt stöd som behövs för att övervinna klumpiga efterfrågecykler med hjälp av Vendor Managed Inventory.
Föreställ dig hur många försäljningar du förlorar när du inte har kunden beställd produkt i ditt lager för att tillgodose efterfrågan. När du fortsätter att göra detta kommer du också att få besvikna kunder. Detta är en stor förlust för verksamheten, som du inte har råd med. Därför måste du komma med en leverantörsstyrd inventering och se till att du inte gör kunderna besvikna eftersom produkter inte finns i lager.
Att hantera komplexa lager är aldrig en lätt sak att göra. Du kommer att kunna få välbehövlig support och hjälp med att hantera komplexa lager med Vendor Managed Inventory. Föreställ dig att ditt företag behöver många olika typer av lagerkomponenter, allt från brickor, bultar och muttrar. Du kommer att behöva spendera mycket tid för att spåra alla produkter i lager. Överlåt helt enkelt det ansvaret till leverantören med leverantörsstyrd inventering.
Vendor Managed Inventory kommer också att kunna få ditt företag att ge utmärkt hjälp för leverantörerna. Sedan kan du be leverantörerna att hjälpa dig och gå vidare med tiden. Om dina leverantörer ständigt kämpar för att hjälpa ditt företag att tillgodose efterfrågan bör du vara särskilt uppmärksam på detta faktum.
I likhet med fördelar finns det vissa nackdelar med att även välja leverantörsstyrd inventering. Här är några av de mest framträdande nackdelarna med dem.
Du bör förstå att leverantörsstyrd inventering inte är ett perfekt system som är tillgängligt att överväga. Det beror på att dina leverantörer skiljer sig från varandra. Några av leverantörerna är riktigt bra på att ta hand om leverantörsstyrd inventering. Men de andra leverantörerna är inte alls bra på det. Därför kommer du att stöta på frustrerande situationer när du har att göra med sådana leverantörer.
När du går vidare med Vendor Managed Inventory måste du se till att de gränser du har definierat inte är för restriktiva. Om du har implementerat snäva restriktioner kommer du inte att kunna tillgodose den förmåga som leverantören har att tillgodose dina krav på ett korrekt sätt.
Detta betyder dock inte att du helt ska glömma processen att sätta upp några gränser också. De kvantiteter som levereras bör du ha full kontroll över. Detta inkluderar maximala kvantiteter och minsta kvantiteter.
Sluta ord
Nu har du en klar förståelse för fördelarna och nackdelarna med att gå framåt. Ha dessa fakta i ditt sinne och gå vidare med det. Då får du möjligheten att integrera Vendor Managed Inventory i ditt företag och uppleva fördelarna som följer med det på lång sikt. Du kommer att bli kär i fördelarna som skickas till ditt företag.
