I flera år har Brett Stevens och James Talbot pratat om fastighetsinvesteringar. Stevens, White Coat Investors Chief Operating Officer, drev ett byggföretag, och Talbot – WCI:s Chief Technology Officer – har länge varit intresserad av tillgångsklassen som har blivit ännu mer populär som ett skydd mot den senaste tidens volatilitet på aktiemarknaden.

De har varit vänner i mer än ett decennium, långt innan de började arbeta på WCI, och detaljerna i fastigheter – vad man ska investera i, vilka fastigheter som var en möjlighet, hur det påverkar deras skattedeklarationer – har varit en ständig källa till samtal mellan Stevens och Talbot.

På många sätt var dessa samtal katalysatorn för The White Coat Investors senaste (och kanske bästa) produkt, den nyss släppta kursen No Hype Real Estate Investing. Den här veckan presenterade Dr Jim Dahle allt du kommer att få i kursen, den mest omfattande fastighets 101-sessionen som någonsin har producerats, som inkluderar mer än 200 föreläsningar och 25 timmars undervisning av mer än ett dussin instruktörer.

Idag visar vi dig hur vi skapade kursen No Hype Real Investing ur tomma intet och hur en decennielång diskussion mellan två killar bakom kulisserna kunde leda WCI-läsare på vägen mot ekonomisk frihet – utan all hype.

Så här gick det till, berättat med de som var inblandade.

Idén till en fastighetskurs

James Talbot, WCI CTO :
Brett och jag har varit vänner under en lång tid, och vi har pratat om fastighetsinvesteringar i 10 eller 15 år. Brett och jag hade hyrt fastigheter tidigare. Jim hade hyrt fastigheter, men han gillade inte att vara hyresvärd, så han började investera i andra delar av fastigheten. Jim hade gjort allt, och Brett hade gjort mycket av det.

Brett Stevens, WCI COO:
Det började egentligen redan innan jag blev anställd här för 2 ½ år sedan. Det kom alltid frågor från läsare till Jim om var han investerade i fastigheter och hur han gjorde det.

Jim Dahle, WCI-grundare:
Vi får MÅNGA frågor om fastigheter. Allt från hur jag kommer igång med detta till hur jag vet dessa privata affärer. Det går inte en vecka innan jag inte får en handfull mejl om fastighetsinvesteringar. Det finns andra fastighetskurser där ute. Men de täcker vanligtvis bara en nisch av fastigheter, som att göra korttidsuthyrning eller fixa och vända eller utvärdera syndikering. Vi ville ha en som var både inledande men också heltäckande. Vi ville täcka allt men sedan tillhandahålla resurser för att lära oss mer om vad din favoritnisch än visade sig vara. Vi ville att vår kurs skulle vara det första stoppet för alla fastighetsinvesterare till ett pris som är ett enormt värde för vår publik, tillgänglig på ett vintergrönt sätt.

Katie Dahle, WCI Chief Product Officer och kursens projektledare:
Det fanns ett behov av denna kurs. Läsare hade bett om det.

Brett Stevens, WCI COO:
Innan jag tog det här jobbet började de med gruppen fastighetsmöjligheter, som bara var en e-postlista med personer som var intresserade av att veta om möjligheter med fastigheter. När jag började arbeta med den gruppen insåg jag att det fanns ett stort intresse där. Ju längre vi har kommit på det, förstod vi behovet av utbildning – att ge mer insikt och att låta dessa människor förstå hur man investerar i fastigheter. Så i februari 2021 beslutade Jim och jag att starta ett månatligt nyhetsbrev om fastigheter

James Talbot, WCI CTO:
Det verkar bara som något många vill ge sig in på. De människor som verkligen blir rika i vårt land, de gör det ofta genom fastigheter.

Jim Dahle, WCI-grundare:
Men folk vill bara korta processen med att granska affärer, dels för att det tar tid och ansträngning och arbete och dels för att de inte vet hur man gör det. En del av anledningen till att vi ville göra den här kursen var att lära dem hur man gör det. Det är inte en sak att bli rik-snabbt, utan ansträngning. Vi ville få bort all den där hypen.

Brett Stevens, WCI COO:
För ungefär ett och ett halvt år sedan brainstormade vi lite om våra kurser och pratade om några förändringar att göra i kursen Fire Your Financial Advisor. Det var där diskussionen kom med James och mig. Vi hade sett på marknaden att det fanns massor av kurser. Men vi visste att vi behövde tillhandahålla något så att läsarna kan få den bästa informationen från rätt källa. Det var i ett annat möte med Jim, Katie [Dahle] och Cindy [Remke, WCI:s försäljningsdirektör] där det bara var ett beslut:"Hej, låt oss göra en fastighetskurs." Det var något värt att investera tid i. Det var ett beslut på ett möte. Sedan började bollen rulla.

Jim Dahle, WCI-grundare :
Detta kräver arbete. Det tar risk. Men vi vet att fastighetsinvesteringar faktiskt fungerar.

James Talbot, WCI CTO:
Det är som Ray Kroc, killen som gjorde McDonald's så stor, sa. Han sa till någon, "Du måste komma ihåg vad vår verksamhet är." Den personen sa, "Åh, det är hamburgare." Kroc sa:"Nej, nej. Det är inte hamburgare. Det är fastigheter."

Hur man skapar en fastighetskurs

James Talbot, WCI CTO:
Vi hade pratat om det så många gånger. Vi pratade om det på möten, men det var redan så många andra saker på gång som var prioriterade på WCI över det. Någon gång ville Jim göra det. När det väl hände började det bli verklighet. Alla tumlare i låset föll på plats och det började rulla.

Brett Stevens, WCI COO:
Vi påbörjade en uppdelning av ämnen som behövde tas upp i en fastighetskurs. Det var ett delat Google-dokument mellan några av oss med innehåll som lagts till av Jim.

Katie Dahle, WCI CPO och kursens projektledare:
Det finns så många rörliga delar. Det här är en kurs vi har pratat om att göra i nästan två år. Vi började verkligen jobba med det för ett år sedan. Det var att ta reda på processen. Det tog lite tid.

Jim Dahle, WCI-grundare:
Vissa av områdena inom fastigheter kan jag mer om än andra. Jag har gjort några direkta fastighetsinvesteringar men inte mycket. Jag har läst mycket om det; Jag har pratat med många fastighetsinvesterare. På den passiva sidan har jag tittat på dussintals och dussintals erbjudanden och sett ett gäng av dem gå full cirkel. Allt jag har pratat om där är från personlig erfarenhet. Jag har levt det. Jag har förlorat pengar. Jag har tjänat pengar. Jag har stött på bedrägliga operatörer och gjort det bättre än jag trodde och gjort sämre än jag trodde. Jag är någon som har gått in och investerat och verkligen vet hur de fungerar och vad du verkligen får ut av det, en syndikering eller en fond. Det är en verklig styrka med kursen.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Min roll var att vara projektledare. Jag övervakar flödet i projektet, kommunicerar med gästföreläsarna, vilket vi inte har haft tidigare på en av våra kurser. Jag hanterar innehållet, koordinerar med Wendel [Topper, WCI Audio-Video Guru], skapar kursen på plattformen. Jag har gjort den första produktionssidan av saker och ting, inklusive att göra video- och ljudinspelningar och sedan skickat råfilerna till Wendel för att göra sin magi.

Till en början var jag helt och hållet ansvarig för allt, inklusive innehållet. Jim var precis som, "Kursen är din bebis så du får styra den. Du kan göra manus och jag läser dem för videon." Men jag var inte kapabel att göra det, att skriva alla dessa manus. Jag sa till honom till slut:"Nej, du måste skapa det innehållet. Du måste skriva manus." Efter det gick det bättre.

Brett Stevens, WCI COO:
Den primära rollen för innehåll var Jims. Han tog den vid hornen.

Jim Dahle, WCI-grundare:
I januari 2022 var det äntligen som "Vet du vad, du måste göra allt innehåll." Jag sa:"Okej, jag antar att jag kommer igång med det."

Josh Katzowitz, WCI Content Director:
Det måste ha varit ett skrämmande ögonblick för Jim att inse att han var tvungen att skriva tusentals och tusentals och tusentals ord. För att inte tala om all forskning han skulle behöva göra.

Brett Stevens, WCI COO:
Han började skapa manus med information och innehållslayouter. En del av dem skulle drivas av mig och andra för att granska och lägga till de saker vi ville ha. De områden där han inte hade en enorm kunskap om ämnet, läste han böcker och forskning och gjorde vad han behövde göra för att bli en expert inom dessa områden.

Jim Dahle, WCI-grundare:
Jag läste om fyra böcker och läste fyra böcker som var helt nya för mig. Jag gjorde en hel del bokforskning och massor av internetforskning.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Jim skrev allt manus. När han var klar med det satt jag med honom och filmade honom, och vi skickade det vidare till Wendel för att redigera. Han skulle ladda upp saker till Teachable [onlineplattformen där kursen är värd och där tittarna kan se den]. Sedan måste vi samordna med grafiken.

Wendel Topper, WCI Audio-Video Guru:
Jag gjorde A/V-produktion och redigering. I grund och botten tog jag allt råljud och video från Jim och alla andra presentatörer och gjorde det till den slutliga produkten som tittarna kommer att se och höra. Jag rensade upp ljudet, redigerade videorna, lade till intro- och outro-bumpers, la till musiken, lade till överläggsgrafiken genom hela videon (och såg till att de dyker upp/försvinner vid rätt tidpunkt), skapade miniatyrbilderna för varje video och laddade upp de sista videorna till Teachable.

Katie Farley, WCI-designer:
Mitt arbete med kursen började inte förrän i slutet av juni när jag kom på titelbildsgrafiken. Jag jobbade hela dagen med att sätta ihop design och tog sedan iväg på semester den 4 juli. Jag kom på tre mönster. När Katie Dahle väl valde en look, tryckte jag in den i de olika bildlayouterna och diagrammen som de behövde. Därifrån sprang Wendel med det hela banan. Så här ser den sista grafiken ut.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Vi har över 200 föreläsningar. Var och en av dem måste gå igenom en process för att få det att hända. Det var MYCKET jobb.

Skapa en kurs samtidigt som du gör resten av ditt jobb och lever ditt liv

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:|
Att samordna detta samtidigt som man arbetar med WCICON23 (som kommer att inträffa 1-4 mars 2023 i Phoenix) är också svårt.

Jim Dahle, WCI-grundare:
Det här är inte vår första kurs. Vi visste att det skulle bli en utmaning. Problemet med detta är att våra liv – Katie och jag – är så sammanflätade med WCI, så att få igång ett projekt som detta kräver uppoffringar någonstans i våra liv.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Det är ebb och flod. Vissa dagar är det bara att släcka vad nästa brand är. Det är planering framåt. När konferensen kommer har vi ett riktigt bra schema för när det ska hända grejer. Att ha Chrislyn [Woolston, WCI:s konferenschef] tar bort mycket av pressen. Men jag övervakar innehållet i konferensen med alla talare och sånt, och hon gör mycket av mekaniken. Men ibland fick kursen vänta, eftersom vi hade WCICON-grejer att göra.

Jim Dahle, WCI-grundare:
Mer än tjugofem timmars material motsvarar många blogginlägg. Om du vill att jag ska komma med 40 blogginlägg om fastigheter under de kommande två veckorna kan jag göra dem åt dig. Jag har redan skrivit dem.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Så här gör vi. Jag tittar framåt i kalendern. När har Jim en öppning? När har jag en öppning? Jag måste lägga in det i en kalender och blockera tre timmar långa bitar så att vi kan spela in honom på video. Det finns 17 moduler av material. Vi skulle försöka ta oss igenom en modul eller två åt gången. Men vi måste ta pauser. Ibland gick vi inte tre timmar. Ibland gjorde vi det.

Wendel Topper, WCI Audio-Video Guru:
Jag arbetar alltid med flera andra personer i WCI för att samordna arbetsbelastningen. Jim och Katie kommer att meddela mig när jag ska börja förvänta mig de råa inspelningarna. Till den här kursen började de spela in (som jag minns) i juni. Cindy, Jim och Disha [Spath, WCI:s ambassadör] kommer att arbeta med mig för att spela in flera poddavsnitt tidigt, så att jag kan slutföra dem innan jag börjar med kursen. Vi publicerar en ny video på YouTube varje vardag. Måndagar är Milestones to Millionaire-podcastavsnitt och torsdagar är WCI-avsnitt. Men de andra dagarna har videos också. Totalt tror jag att det slutade med att jag spenderade cirka 120 timmar på kursen under de senaste 5-6 veckorna.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
För det mesta spelade vi in videor under dagen när barnen var i skolan och det var tyst utan distraktioner. Men vi fick faktiskt göra mycket av det under sommaren när ungarna var hemma. Under tidigare år med FYFA-kursen har vi varit tvungna att spela in senare på natten. Jim arbetade fler skift då än han gör nu. Och vi hade små barn. Du kunde inte låta en 1-åring springa runt när han försökte spela in.

Cindy Remke styr kameran medan Dr. Jim Dahle spelar in kursen No Hype Real Estate.

Jim Dahle, WCI-grundare:
Det är en familjeansträngning. Barnen ser oss mindre. Vi försöker hålla allt i balans, gå till deras aktiviteter och möta deras behov. För FYFA-kursen åt den upp två månader av våra liv. Den här gången var det mer än så. Vi stjäl tiden från allt annat i våra liv. Titta på blogginläggen:Jag skrev inte åtta i månaden som jag borde ha gjort så vi har doppat i vår reserv. Vi låg säkert ett halvår före på blogginlägg när vi startade detta. Nu ligger vi förmodligen bara en månad före.

Josh Katzowitz, WCI Content Director:
I början av det tredje kvartalet i år sa jag till Jim att jag behövde honom för att skriva några fler blogginlägg än han gjorde under andra kvartalet. Jag kände att vi höll på att få lite låga på vår eftersläpning av nya Jim-blogginlägg. Han skrev faktiskt en ganska bra mängd bloggar i början av Q3. Nu mår jag lite dåligt. Jag tänkte inte på hur mycket tid han skulle behöva för fastighetskursen.

Brett Stevens, WCI COO:
Jag var tvungen att bestämma några av de andra spelarna som skulle vara med i banan. Katie och Jim var inblandade i det. Det finns andra proffs i branschen, och vi ville dela med oss av deras insikter.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Vi tog in några av våra annonsörer som driver fonder och lät dem svara på frågor och till och med leda folk genom affärer. Jag tyckte att de var riktigt ögonöppnande.

Brett Stevens, WCI COO:
Någon som är fokuserad på syndikering, de kan ge oss fallstudier och ge oss verklig information om syndikering.

Josh Katzowitz, WCI Content Director:
Att ha ett gäng andras röster som kan komplettera all denna information från Jim ger kursen en riktigt trevlig tempoväxling.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Vi trodde att vi skulle ha gjort alla dessa kurssaker i slutet av juli. Men jag var tvungen att operera min fotled i somras, och jag låg i sängläge. Det är svårt att arbeta när du ligger på rygg. Det saktade ner saker och ting lite när du förbereder dig.

Jim Dahle, WCI-grundare:
Kursen ligger alltid i bakhuvudet. Du har alltid något att göra. Den delen tär på mig. Men jag åkte ändå till sjukhuset för mina pass. Jag såg fortfarande patienter. Jag gick fortfarande på semester. Men vår WCI-arbetstid, den här kursen konsumerade den i månader. Jag var fortfarande tvungen att spela in podcaster, och jag var fortfarande tvungen att skriva ett blogginlägg då och då.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Ursprungligen talade vi om att släppa kursen den 1 september. Men efter att ha arbetat med innehållsteamet insåg vi att det var bättre för blogginlägget att vi skulle tillkännage det efter Labor Day.

Jim Dahle, WCI-grundare:
I början, när det är en enorm sak som hänger över ditt huvud, orsakar det konflikter och oenighet. När vi gjorde framsteg mot slutet drog det oss närmare varandra. Ur allt detta kommer en bättre relation.

Ställa in rätt pris och sedan sälja det till massorna

Brett Stevens, WCI COO:
Kursen Fire Your Financial Advisor har varit ett av våra mycket framgångsrika utbildningsverktyg som också har gett en bra intäktsström. Vi ser fastighetskursen göra samma sak. När vi pratar om kurser pratar vi om hur vi bättre kan möta WCI-uppdraget. Men vi pratar också om, ekonomiskt, vad som skulle vara mest vettigt. WCI är ett vinstdrivande företag som vill tillhandahålla produkter som är ekonomiskt framgångsrika. Det är mitt jobb att se till att det förblir lönsamt så att vi kan göra löner. Ingen marginal, inget uppdrag.

James Talbot, WCI CTO:
Jag anmälde mig redan till andra fastighetskurser, för tre eller fyra år sedan, innan jag började arbeta på WCI. Dessa fastighetskurser, de var inte så dyra men människorna som höll dem tjänade massor av pengar. Om du minns fastighetsvanan utan pengar långt tillbaka då, folk tjänade massor av pengar. De lärde folk mycket mer om fastigheter än vad de faktiskt gjorde fastigheter. Jag tänkte:"Vi har redan den här kursen om hur man skriver en ekonomisk plan. Det är inte alltid superspännande, men folk behöver det." Men egentligen vill folk veta hur man tjänar pengar på fastigheter.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
En del av det är att titta på vad andra saker går för. Prismässigt är detta en av våra premiumprodukter, men det är också överlägset vår längsta kurs i ett ämne. Det var ganska lätt att ta ett beslut om pris. Det blev ett kort samtal. Vi har varit i det här utrymmet tillräckligt länge för att veta var människor är. Du kan ta mer betalt, men det betyder att det säljer mindre. Men du vill också att det ska vara värt mödan att göra kursen. Den försöker hitta något som är ett rimligt pris som är mycket lägre än värdet du tillhandahåller. Du vill ge läsarna den information de behöver.

Wendel Topper, WCI Audio-Video Guru:
Kursen visade sig vara mycket större än jag trodde att den skulle vara. Och det finns inget ludd.

Jim Dahle, WCI-grundare:
Detta är en ackumulering av all information och förståelse av fastigheter som jag har förvärvat under de senaste 15 åren. Den sammanställer informationen där ute på ett ställe och placerar den i en lättförståelig ram. Detta kommer att förkorta människors inlärningskurvor dramatiskt. Studenter betalar inte bara för informationen, utan för att ha informationen organiserad i ett lättförståeligt, vällärt paket.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Det finns vissa människor där ute som bara kommer till WCI för gratis blogginlägg och podcaster. Vissa är nöjda med att bara gå till biblioteket och kolla in en bok och läsa bloggen. Andra tycker att bloggen och podden är överväldigande och vill ha det hela förtätat. De gillar att gå igenom saker. Tanken är att vi har ett brett utbud av produkter för att möta människor oavsett deras inlärningsstil. Till var och en sitt. Innehållet i denna kurs är inget nytt. Det sammanställer information från hela platsen till en källa. Istället för att behöva läsa 20 olika böcker har allt slagits samman på ett ställe.

Brett Stevens, WCI COO:
Marknadsplanen för den här kursen var ett samarbete mellan Katie och mig själv. Med white coat-investerare spridda i så många grupper – segmenten av WCI-publiken finns överallt – var det en fråga om att bestämma hur man skulle se till att människorna i alla dessa grupper känner till denna nya resurs. Det görs genom att träffa alla olika kanaler på ett sätt som får ut ordet, men som inte heller känns som att vi tjänar för mycket på vårt samhälle. Det kan vara en knepig balans.

Josh Katzowitz, WCI Content Director:
Du har bloggen, du har podcasten, du har alla våra konton i sociala medier, du har YouTube, du har det månatliga nyhetsbrevet, du har andra partners inom läkarens ekonomiska avdelning som också kan marknadsföra kursen. Alla dessa platser är där vi vill informera folk om kursen.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Det är definitivt en gruppinsats över WCI.

Lauren O’Brien, WCI Director of Digital Marketing:
På alla våra sociala mediekanaler vill vi erbjuda gratis utbildning. Vårt mål är att utbilda, inspirera och hjälpa WCI:are att engagera sig och lära av varandra. Ibland finns det en inbjudan att dyka djupare med en produkt eller tjänst. Eller så vill vi presentera dig för ett företag som kan passa dina behov och mål. Men förhoppningsvis har läsare som följer oss på våra sociala mediekanaler redan gått därifrån med något slags värde, även om de inte är intresserade av att spendera pengar.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Med en sådan här kurs är det många rörliga pjäser. Alla har något inblandat. Det jobbar med sponsorer, engagerar sig i juridiska rättigheter för innehåll, hanterar grafik. Vårt team för sociala medier har startat kampanjer. Det är mycket som händer.

Josh Katzowitz, WCI Content Director:
Jag skrev ett gäng redaktörsanteckningar som vi kunde börja lägga ut på bloggen i augusti och september. Vi samordnade innehållskalendern för kvartal 3 i mitten av juni, och vi ville ha minst ett fastighetsblogginlägg per vecka inför kursen och efter lanseringen. Så ja, läsare kommer att se mycket fastighetsinnehåll den här månaden och under de närmaste månaderna. Vi vill att folk ska vara entusiastiska över fastigheter, och vi vill att de ska vara entusiastiska över kursen. Mellan podcastkampanjerna och marknadsföringen och till och med blogginläggen och vad som finns i dessa blogginlägg måste allt vara väldigt symbiotiskt. Eftersom jag var i journalistiken så länge, där jag fick lära mig att vara objektiv och där det fanns en tydlig gräns mellan innehållssidan och reklamsidan, är allt detta fortfarande något nytt för mig. Det är en ny hybridsituation för mig. Men så fick jag en idé att skriva just den här kolumnen du läser, så att jag kunde marknadsföra produkten utan att till synes marknadsföra produkten för mycket . Men nu när jag har berättat det, antar jag att subtiliteten har gått förlorad.

Slutspurten till slutet

Josh Katzowitz, WCI Content Director:
Spänningen den senaste månaden, när Katie och Jim och Wendel har spurtat för att få den här saken klar i tid till den 6 september, har varit påtaglig. Katie och Jim har en semester planerad till den 2 september. Jag hoppas att de får allt gjort. För om det inte görs i tid antar jag att de inte åker på semester. Folk har bränt ljuset i båda ändar.

Wendel Topper, WCI Audio-Video Guru:
Att bränna ljuset i båda ändar låter ungefär rätt.

Jim Dahle, WCI-grundare:
Jag har aldrig sett Katie arbeta så hårt i mitt liv. Sedan jag avslutade min del med manus och inspelning, har jag gjort alla hushållssysslor och kört barn de senaste veckorna medan hon har varit instängd på WCI:s högkvarter och arbetat med den här saken.

Katie Dahle, WCI CPO och projektledare:
Jag har gått upp klockan 6:40 och hjälpt till att få ut barnen genom dörren till skolan. Sedan sitter jag vid mitt skrivbord och jobbar till 01.00 de senaste veckorna.

Jim Dahle, WCI-grundare:
Det är en enorm lättnad att det här nästan är gjort. Det här kommer att vara Katies tredje dag i rad som lägger ner 16 timmar. Imorgon ser det nog likadant ut. Vi försökte åka på semester på en fredag, och om vi inte klarade det antar jag att vi skulle ha varit här fredag och lördag och fortfarande jobbat med det här.

Josh Katzowitz, WCI Content Director:
Som tur var tog de sig på semestern. Du vet, de började planera den här kursen för så länge sedan, och den blir knappt klar i tid. Och även då är det inte riktigt gjort. Det tar bara aldrig slut, vet du?

WCI:s No Hype Real Estate Investing är den bästa fastighetskursen på planeten och det bästa sättet att komma igång i denna spännande (och lönsamma) tillgångsklass. Undervisad av Dr. Jim Dahle och mer än ett dussin andra experter, är den här kursen packad med mer än 25 timmars innehåll, och den ger potentiella investerare den grund de behöver. Om du är intresserad av fastighetsinvesteringar har du inte råd att missa kursen No Hype Real Estate Investing!