Den senaste ändringen av EU:s direktiv om administrativt samarbete (”DAC6”) kräver att EU-förmedlare (och i vissa fall relevanta EU-skattebetalare) rapporterar om gränsöverskridande skattearrangemang som är potentiellt aggressiva eller missbrukande, så kallade ”rapporterbara gränsöverskridande arrangemang” (RCBA).

Efter lanseringen den 1 juli 2020 kommer DAC6 att kräva rapportering inom 30 dagar efter startdatumet för en ny RCBA. Dessutom innehåller DAC6 ett retroaktivt element som kräver rapportering av alla arrangemang som går tillbaka till den 25 juni 2018 senast den 31 augusti 2020.

Även om medlemsländerna fortfarande införlivar direktivet i lokal lagstiftning, bör berörda institutioner starta sina genomförandeansträngningar nu. Att försena implementeringen medför risken att inte vara redo i tid för den första rapporteringen och kommer ytterligare att öka granskningseftersläpningen för RCBA som omfattas av den retroaktiva rapporteringsskyldigheten.

Vem behöver vidta åtgärder?

DAC6 tar inte hänsyn till befintliga regler när man definierar termen "mellanhand". Istället läggs rapporteringsskyldighet på bokstavligen alla som är involverade i erbjudandet av RCBA och har ett EU-nexus. Baserat på den typ av arrangemang som DAC6 omfattar, kommer större delen av finansbranschen att omfattas av DAC6 som mellanhänder. Även finansinstitutioner bosatta i Schweiz borde bry sig om DAC6, som beskrivs i vårt tidigare blogginlägg.

DAC6 kräver också rapportering från mottagarna av en RCBA (t.ex. mottagare av relevant skatterådgivning eller andra skatterelaterade erbjudanden) om ingen EU-förmedlare är inblandad men de själva har en relevant EU-nexus. Detta inkluderar situationer där förmedlaren befinner sig utanför EU eller där arrangemanget utvecklas internt.

I en kommande bloggserie kommer Deloitte att ge ytterligare insikter om hur DAC6 påverkar olika branscher, inklusive exempel på typiska RCBA för:

• Bankverksamhet
• Förtroende/förtroende
• Försäkring
• Asset Management
• Icke-FSI

Vilka åtgärder kan du vidta nu?

Många jurisdiktioner håller fortfarande på att utarbeta lagstiftning för att implementera DAC6, och många saker är oklart. Första insikter från lagstiftningsprocessen i de olika medlemsländerna visar också att det kommer att finnas lokala avvikelser (t.ex. utvidgning till inhemska arrangemang). Erfarenheter från tidigare skattereglerande projekt tyder dock på att det är mycket ambitiöst att förbereda sig för rapportering inom ett år (t.ex. på grund av den tid det tar att mobilisera en organisation eller IT-utvecklingscykler). Det finns ett antal uppgifter som redan idag kan utföras trots osäkerheten i regelverket:

• Utföra en konsekvensbedömning för att avgöra om och hur man påverkas, vilket säkerställer fokus på nyckelaspekter, identifiera relevanta områden med osäkerhet och besluta om lämpliga genomförandeåtgärder
• Mobilisera din organisation genom att öka medvetenheten, bilda implementeringsteam, tilldela ansvar och bygga upp intern kunskap genom utbildning
• Utformning och uppdatering av policyer och se över det övergripande styrningsramverket för att säkerställa organisatorisk beredskap
• Utformning av allmänna affärskravdokument och identifiera vilka IT-förändringar som kan förväntas baserat på detta

Alla dessa uppgifter kräver inte detaljerad lokal vägledning utan kan hanteras med hjälp av direktivet som ett grunddokument eftersom det representerar den minsta gemensamma nämnaren, dvs. den minimala implementeringsstandarden.

I slutändan kan de uppgifter som kan påbörjas variera från institution till institution. Det är dock tydligt att allt förberedande arbete som görs nu kommer att lämna mer tid för själva implementeringen och finjusteringen 2020.

Av:Robin King , Senior Manager och Marnix Kippersluis, konsult, Financial Services Tax 

Om du vill diskutera mer om detta ämne, vänligen kontakta en av nyckelkontakterna nedan:

Nyckelkontakter