ETFFIN >> Privatekonomi >  >> stock >> Lagerbas
D’Mart Stores– Vad väntar den här indiska detaljhandelsjätten?

D'Mart Stores är en förstärkt detaljhandelsbutik i Indien som ägs av miljardärsinvesteraren och affärsmannen RK Damani. I dagens artikel av Market Forensics av ​​Trade Brains kommer vi att diskutera framgångsresan för D'Mart Stores och vad som ligger framför deras väg. Låt oss komma igång.

Innehållsförteckning

D’Mart Stores Foundation

D’Mart är en förkortning för DAMANI Mart. Det är den största detaljhandelskedjan för stormarknader. D'Mart ägs av ingen annan än, Radhakrishna Damani, den främste investeraren på den indiska aktiemarknaden och en av 90-talets börstrollkarlar. Den nuvarande börstjuren, Rakesh Jhunjhunwala, anser honom vara hans mentor och handledare.

D'Mart grundades år 2002 den 15 maj. Idag har D'Mart mer än 210 butiker i 72 städer och i 11 delstater i Indien inklusive stater som Maharashtra, Andhra Pradesh, Gujrat, Madhya Pradesh, Rajasthan, Tamil Nadu, etc. D'Mart hanteras och drivs under det registrerade namnet Avenue Supermart Limited (ASL). Avenue Supermart noterades på den nationella börsen den 21 st mars 2017.

Avenue Supermart Valuation Timeline

Som nämnts ovan blev Avenue Supermart börsnoterad och registrerades på indiska börser i mars 2017. Här är några viktiga Avenue Supermart-värderingstidslinjer:

  • På dagen för noteringen hade företaget enorma noteringsvinster. Och marknadens stängning den 22 nd Mars 2017 steg D'Marts värdering till sin rekordhögsta nivå på Rs. 39 988 miljoner kronor. Och detta gjorde D’Mart till den 65 e det mest värdefulla företaget i Indien när det gäller börsvärde.
  • Och den 21 st I november 2019 uppgick börsvärdet för D'Mart till Rs. 1 14 000 kärnor. Och det gör den till den 33 e mest uppskattade organisationen i Indien.
  • Och den 11 e I november 2020 är börsvärdet för D’Mart Rs. 1 55 275 miljoner kronor.

D’Mart Stores vs Other Retail Marts

Nästa stora fråga är vad som skilde D’Mart från andra aktörer inom detaljhandelssegmentet?

Damani grundade dagligvarukedjan D'mart på det mest unika sättet och använde en ohörd teknik i den indiska detaljhandeln. Hittills kommer alla större återförsäljare att hyra lokalerna för sin verksamhet. Men D'mart skulle köpa lokalen som de skulle vilja använda för sin detaljhandelsverksamhet. Den här tekniken att köpa (och inte hyra) har fungerat långt och de behövde ännu inte stänga några av sina inställningar.

En annan intressant skillnad mellan D’mart och andra aktörer inom detaljhandeln är att andra aktörer bygger och marknadsför sina egna varumärken för att öka marginalen och erbjuda alternativ till konsumenterna. Men D’mart säljer bara externa varumärken i sina butiker.

Blygsamheten och den lugna naturen är den viktigaste egenskapen hos Radhakrishna Damani. För en individ med ett nettovärde på nästan 16 miljarder dollar bär han fortfarande sin vita skjorta vita jeans på jobbet, stilen som han har burit från 80-talet.

D’Mart-butikernas struktur

Som nämnts tidigare är butiker som drivs av D’Mart företagsägda, så de behöver inte bry sig om att betala hyra. Och D’Marts butiker är kategoriserade i tre vertikaler-

  • Hypermarkets, som är utspridda över anläggningar på 30 000–35 000 kvm.
  • Express Group, som är spridd över ett område på 7 000–10 000 kvadratmeter.
  • Supercenter, som är inrättade på ett område på mer än 1 lakh sqft.

I en detaljhandelsuppställning, tre viktiga ingredienser (kunder, leverantörer och anställda). Och D’Mart arbetar på filosofin att inte möta alla kunders behov, men den kör på principen att tillgodose de vanligaste behoven (90 % av behoven är gemensamma för alla shoppare) hos alla shoppare.

Och vilken nytta eller kostnad som än sparas genom att inte behöva betala hyra eller andra sparade utgifter, överförs till leverantörerna som gränser. I allmänhet drivs FMCG:s verksamhet på en kreditcykel på 12-21 dagar.

D’Mart slutar dock med att betala sina leverantörer den 10-11 e dag. Och genom att göra detta vinner de leverantörernas förtroende. Och eftersom D’Mart köper alla varor i volym och betalar sina leverantörer innan tid, slutar de med att få alla sina produkter billigare än sina kunder. Och denna förmån förs sedan vidare till kunderna i form av en extra rabatt på produkterna.

Och D’mart tror på filosofin att anställa många anställda med godkända tionde standarder och sedan utbilda dem inom det specifika området enligt detaljhandelns behov.

Hur tjänar D’Mart pengar?

Radhakrishna Damani är känd för sitt lugna och komponerade uppträdande och har ett mycket skarpt intellekt och skarpt affärsmannaskap. Följande punkt kommer att belysa de olika sätt som D’Mart tjänar pengar på:

  • Äger installationen: 90 % av butikerna som D’Mart verkar under är företagsägda och inte uthyrda. Så kostnaden för hyran sparas alltid. Och uppskattningen av lokalernas värde är också en extra fördel för D’Mart
  • Kontrollerat tempo: Damani skyndade sig aldrig att bedriva någon verksamhet. Efter en noggrann kostnads-nyttoanalys är det när verksamheten bedrivs och som ytterligare ökar chanserna att lyckas i verksamheten.
  • Sälja billigt: Man kan argumentera om hur man tjänar pengar om de säljer det billigare än andra (konkurrenter). Detta görs genom att upphandla produkter till ett billigare pris (än konkurrenterna) och föra över rabatten till kunderna och som i slutändan genererar mer volym för affärerna. Det är en Win-Win-situation för både kunder och D’Mart.
  • Tillgänglig lokalt: D’Mart kör på modellen att köpa produkter från lokala och regionala leverantörer. Och de går aldrig på den långa försörjningskedjan. Beroendet är mer av grannskapets leverantörer.

Framtiden för D’Mart-butiker

Det finns alltid en konstant debatt bland analytikerna om D’Mart kommer att överleva konkurrensen från andra detaljhandels- och e-handelsjättar som Amazon, Flipkart, Spencers, More megastore, Star Bazarr, Joi mart. Bara tiden kommer att utvisa om det exakta framtida tillvägagångssättet. Men att döma av hur situationen med pandemin hanterades och övervanns av D’Mart, kan man med säkerhet säga att de andra återförsäljarna står inför en hård utmaning och att D’Mart är här för att stanna.

Det är allt för dagens Market Forensics. Vi återkommer imorgon med ytterligare en intressant marknadsnyhet och analys. Tills dess, ta hand om dig och lycka till med din investering!


Lagerbas
  1. Kunskaper om aktieinvesteringar
  2.   
  3. Aktiehandel
  4.   
  5. aktiemarknad
  6.   
  7. Investeringsråd
  8.   
  9. Aktieanalys
  10.   
  11. riskhantering
  12.   
  13. Lagerbas