Du vet att du vill starta ett företag - du vill gärna säga till din chef "Så länge" och ta ansvar för ditt eget öde. Det finns bara ett problem:du är inte säker på vilken typ av företag du vill starta. Kanske har du en allmän idé om att du vill starta ett företag inom en viss bransch – som mode, restaurang eller e-handel – men du kämpar för att komma på ett specifikt koncept. Eller så kanske du inte har någon aning alls.

Det är ok. Inte alla entreprenörer växer upp med att veta exakt vad de vill göra eller har ett "glödlampsögonblick" när de träffas av den perfekta affärsidén. Om du inte är säker på vilken typ av företag du ska starta betyder det inte att du inte kan bli entreprenör. Det betyder bara att du behöver brainstorma en affärsidé.

Här är fyra steg för att lyckas brainstorma en affärsidé.

1. Börja brainstorma ditt företag genom att få din kreativitet att flöda.

För att inspirera dig själv, ta in så mycket information du kan om småföretag, företag i allmänhet och affärstrender. Om du har en specifik bransch i åtanke, fördjupa dig i information om den branschen också. Tror du till exempel att du kanske vill starta en restaurang? Läs sedan restaurangbranschens publikationer och webbplatser. Besök alla typer av restauranger i ditt område. Kolla också in restaurangernas nära konkurrenter, som barer, grab-and-go-matställen, food courts och food trucks. Kanske en av dessa kommer att fånga din fantasi mer än en sittande restaurang.

2. Tänk sedan på företag som du beundrar, använder och litar på i ditt dagliga liv.

Vad har dessa företag gemensamt? Till exempel kanske du inte kan leva utan Amazon eftersom det gör ditt liv så enkelt. Kanske älskar du att besöka den lokala oberoende smörgåsbutiken för lunch eftersom de är så vänliga och alltid vet din beställning i förväg. Eller så kanske du inte kan hålla dig borta från den lilla butiken som har unika presenter till alla du känner. Skriv ner allt du tänker på om varför du gillar dessa företag, oavsett om det är deras enastående kundservice, deras unika produkter eller hur de verkligen "får" vad du vill ha.

3. Tänk på problem du står inför i ditt eget liv.

Under en vanlig dag, vilka är de problem som ofta frustrerar dig? Vad önskar du var lättare att göra på jobbet, hemma eller under din stilleståndstid? Om tillräckligt många andra känner på samma sätt kan det vara att du har upptäckt en affärsidé. Till exempel kanske hela din familj älskar sushi, men det finns inte en enda bra sushirestaurang inom 50 miles. Om det finns tillräckligt med efterfrågan kanske du kan starta en sushirestaurang eller en sushileveranstjänst. Undersök dina vänner, arbetskamrater och familjemedlemmar om deras frustrationer också. Några av de största företagen runt omkring växte ur frustrationer eller otillfredsställda behov.

4. Genom att använda all information du har samlat in borde du ha genererat dussintals möjliga affärsidéer.

Det sista steget är att begränsa dem. Anlita några vänner, familjemedlemmar eller affärsmän du känner och se vad de tycker om dina idéer. Ännu bättre, hitta några opartiska personer på den målmarknad du överväger (som sushiälskare) och fråga dem vad de skulle vilja se i ett företag som serverar deras sushisug.

Ordet "opartisk" är nyckeln här. Om du bara pratar med vänner och familj om din affärsidé, kommer de sannolikt att antingen avskräcka dig (eftersom de är oroliga för att du kommer att förlora pengar) eller uppmuntra dig för mycket (beröm varje idé du har).

Utöver opartiska målkunder, se till att få råd och feedback från en opartisk affärsexpert innan du tar ytterligare steg för att starta ditt företag. Expertmentorerna på SCORE kan hjälpa dig att utvärdera dina idéer, inspirera dig att komma med nya och välja den bästa idén för dig med tanke på dina tidsbegränsningar, ekonomi, erfarenhetsnivå och slutmål.

För fler idéer, delta i mitt webinar "Het heta företag, marknader och trender för 2019."