Hur bra ledare är du? Om en nyligen genomförd undersökning av småföretagare av The Alternative Board (TAB) är korrekt verkar det som att de flesta småföretagare känner sig ganska säkra.
Det betyder dock inte att det inte finns något utrymme för förbättringar.
På frågan om att nämna sina högsta ledaregenskaper, tror 47 procent att de är positiva, 45 procent säger att de är etiska och 30 procent säger att de är självsäkra. Men bara 15 procent tycker att de är inspirerande, bara 16 procent tycker att de är fokuserade och bara 17 procent tror att de har tålamod.
Om du inte är säker på var du behöver förbättra dina ledarskapsförmåga kan få feedback från ditt team hjälpa dig att lokalisera både dina styrkor och dina svagheter. Du måste förbättra dina ledarskapsförmåga.
Men även om majoriteten genomför prestationsrecensioner för sina anställda, erkänner mer än hälften (55 procent) av de tillfrågade småföretagarna att de inte bad om feedback på deras ledarskapsprestationer från sina nyckelmedarbetare förra året. Med andra ord, de ger sina anställda feedback, men får ingen själva. Om du inte är bekväm med att be hela ditt team om feedback kan det vara till hjälp att prata med dina högsta chefer för att få deras insikter. Se bara till att de vet att du vill att de ska vara helt ärliga.
Småföretagare i studien har en mycket tydlig uppfattning om vad de behöver göra. Hälften av de tillfrågade anser att deras primära ansvar som ledare är att uppfylla företagets uppdrag, vision och mål. Det är långt över de 21 procent som säger att "att hålla kunden nöjd" är deras största ansvar. Men även om de värdesätter sin roll i att driva företagets framgång, kommer småföretagare till korta i de dagliga åtgärder som krävs för att uppnå detta.
Det kan bero på att småföretagare arbetar långa timmar för att hantera allt sitt ansvar. Mer än hälften (54 procent) arbetar i sina företag mellan 50 och 69 timmar per vecka. Detta är en ganska trolig indikator på att de inte delegerar tillräckligt.
Att arbeta i ditt företag innebär att hantera de dagliga uppgifterna – och det är lätt att fastna i den här aspekten av entreprenörskap. Men om du vill att ditt företag ska växa bortom startstadiet så småningom måste du prioritera att arbeta på ditt företag. Det innebär att utveckla en strategisk plan, beskriva åtgärder för att genomföra den planen och hålla dig själv och ditt team ansvariga för att nå företagets mål.
När småföretagare i undersökningen behöver vägledning för att förbättra sin ledarskapsförmåga, vänder sig de flesta av dem (46 procent) till en icke-företagsrådgivare, medan 41 procent förlitar sig på sin affärspartner. Dessutom säger 36 procent att affärscoaching är den mest värdefulla typen av ledarskapsutbildning en person kan få.
Om du tycker att affärscoaching ligger utanför din budget, tänk om. SCORE-mentorer är erfarna affärsmän och entreprenörer som tillhandahåller gratis affärsrådgivning och coachning till småföretagare, antingen personligen eller online. Bli matchad med en mentor idag.
