"Gig-ekonomin" som tog fäste efter den stora lågkonjunkturen är fortfarande stark, men enligt en nyligen genomförd undersökning gjord av Manta, deltar de flesta småföretagare inte i trenden. Majoriteten av de drygt 2 200 småföretagen i undersökningen uppger att de föredrar att anställa fast tjänstemän. Endast 36 procent använder för närvarande kontraktsanställda; 15 procent av tillfrågade företagsägare förväntar sig att anställa oberoende entreprenörer eller frilansare i år; endast 26 procent har någonsin använt onlinemarknadsplatser som Upwork för att hitta och anställa oberoende entreprenörer.

Om du är bland de många småföretagare som är ovilliga att anställa frilansare, går du miste om möjligheter eller undviker en kula? Jag skulle hävda att det är den förra.

Här är några myter och realiteter om att anställa oberoende entreprenörer som du bör förstå.

Myt:Du kan inte kontrollera oberoende entreprenörer.

Verklighet :Du kan inte mikromanage oberoende entreprenörer – så mycket är sant. Att berätta för en oberoende entreprenör exakt hur han eller hennes jobb skulle göra skulle innebära risk för böter och straffavgifter från IRS. Byrån har strikta regler för hur mycket kontroll en arbetsgivare kan utöva över en oberoende entreprenörs beteende. (Läs mer om skillnaden mellan oberoende entreprenörer och anställda.) Att tillhandahålla detaljerade förklaringar av vad du vill ha från frilansaren, kombinerat med explicita kontrakt som beskriver dina förväntningar, kommer dock att bidra till att du får de önskade resultaten av den oberoende entreprenörens arbete.

Myt:Att leda oberoende entreprenörer kommer att ta för mycket av din tid.

Verklighet :Oberoende entreprenörer är skickliga inom sina områden och har ofta decennier av erfarenhet, vilket innebär att de vanligtvis kan komma igång. Visserligen måste du få dem att hålla koll på din affärskultur och specifikationerna för varje projekt, men du behöver inte utbilda dem från grunden som du kanske gör med fast anställda på nybörjarnivå.

Myt:Oberoende entreprenörer är för dyra.

Verklighet :En av de största fördelarna med att anlita oberoende entreprenörer är att du kan hitta dem till ett brett utbud av prisnivåer. Naturligtvis är ordspråket du får vad du betalar för också sant; om du letar efter specialkunskaper eller mycket erfarenhet måste du betala därefter. Men eftersom oberoende entreprenörer kan laserfokusera på ditt projekt utan distraktioner från den typiska arbetsplatsen, kommer de sannolikt att få saker gjorda mer effektivt än många anställda.

Myt:Dina anställda gillar inte att arbeta med oberoende entreprenörer.

Verklighet :Att införliva oberoende entreprenörer tillsammans med anställda är standardpraxis i många branscher. Faktum är att dina anställda sannolikt välkomnar frilansare som kan ta tidskrävande uppgifter från sina tallrikar. (Skulle inte du hellre ha en frilansare som hjälper till att axla arbetsbördan än att göra två personers arbete själv?) Där problem uppstår är när anställda känner att du ber dem att utbilda en frilansare för att i slutändan ta över deras jobb. Jämna ut relationen mellan dina anställda och dina frilansare genom att låta anställda veta hur mycket du värdesätter dem. Ge dem ansvar för att hantera frilansare – de kommer att få ledarskap och självförtroende, och kanske till och med lära sig några nya saker av frilansaren.

Myt:Varför ska jag bry mig om att arbeta med en oberoende entreprenör? De ska bara gå.

Verklighet :Att hitta rätt oberoende entreprenör kan ta lite tid. Men när du hittar en frilansare som förstår och kan leverera det du vill, är det ofta början på en vacker vänskap. Många företagsägare arbetar med samma oberoende entreprenörer om och om igen i år eller till och med årtionden. Faktum är att bygga ett "stall" av vanliga frilansare som du kan lita på kan hjälpa ditt företag genom upp- och nedgångar. Att upprätthålla god kommunikation, sätta tydliga förväntningar och behandla dina oberoende entreprenörer rättvist kommer att bidra till att bygga en varaktig relation som gynnar ditt företag på lång sikt.

Fortfarande osäker på oberoende entreprenörer? Din SCORE-mentor kan hjälpa dig att hitta källor för att anställa frilansare och ge vägledning i hur du får ut det mesta av relationen.