Var spenderar småföretag sina pengar? Enligt Crowd Views:Edition 3 , en rapport från B2B-mjukvararecensionswebbplatsen G2 Crowd, marknadsföring/reklam, ny utrustning och IT-system står i centrum. Totalt sett investerar 77 procent av företagsägarna i undersökningen i tillväxt i år, upp från 63 procent 2016.
Rapporten skiljer mellan företag som fokuserar på tillväxt i år och företag som är i "underhållsläge".
Att använda molntjänster, mjukvara som en tjänst (SaaS) och outsourcing har många fördelar för företagare, enligt undersökningen. Det minskar mängden investeringar som företaget måste göra i tjänster utanför kärnverksamheten, så att mer pengar kan investeras i affärstillväxt. Genom att avlasta dessa icke-kärntjänster kan anställda ägna sin tid åt att fokusera på det som skiljer verksamheten från konkurrenterna.
Sammantaget säger 51 procent av de tillfrågade i undersökningen att outsourcing är en viktig del av deras affärsplan. De processer som oftast läggs ut på entreprenad är juridiska tjänster (36 procent), löner (36 procent) och bokföring (31 procent).
De flesta företag använder redan IT-system för att hantera operativa funktionssystem som redovisning, lön, CRM, kundsupport, e-postmarknadsföring, HR-ledning och marknadsföringsautomation.
Mindre populära, men växande i användning, är IT-verktyg som hjälper till med samarbete. Dessa inkluderar lösningar för företagsinnehållshantering, molnbaserad informationslagring och delningsverktyg, projektledningsverktyg och programvara för teamsamarbete/meddelanden. Tillväxtföretag har nästan dubbelt så stor sannolikhet som företag i underhållsstadiet att redan ha IT-samarbetssystem på plats.
Oavsett hur användbara nya IT-system kommer att vara för dina anställda och ditt företag i det långa loppet, kan det vara svårt att övertyga ditt team att ta till sig den nya tekniken.
1. Skapa en känsla av brådska. Förändring är i sig stressande. Tröghetslagen innebär att de flesta anställda kommer att gnälla eller helt och hållet undvika att lära sig det nya systemet om de lämnas åt sina egna enheter. Det är upp till dig att förmedla en känsla av brådska så att alla lär sig hur man använder den nya tekniken.
2. Utveckla en vision. Vilken är din vision för vad den nya tekniken kommer att hjälpa ditt företag att uppnå? Hur kommer framgången se ut? Att skapa en kort vision (några punkter) hjälper dig att hålla ditt slutmål i åtanke.
3. Kommunicera. För att få med dig dina medarbetare måste du kommunicera din vision. Kommunicera till anställda hur den nya tekniken kommer att hjälpa dem att spara tid, göra sitt jobb bättre eller på annat sätt påverka deras arbete positivt.
Kolla in hela rapporten för att se de mest populära IT-systemen bland företagsägare i undersökningen.
Behöver du mer hjälp med att uppgradera ditt företags IT? Din SCORE-mentor är redo att hjälpa till. Bli matchad med en mentor idag för kostnadsfri affärsrådgivning och rådgivning.