Det har gått mer än ett år sedan jag gick från att vara finansiell rådgivare till att ge ekonomisk utbildning. Denna övergång har gett mig fördelen av både tid och perspektiv, vilket gör det möjligt för mig att ta en ny titt på den finansiella rådgivningsverksamheten.
Det fanns ett antal saker som förvånade mig med verksamheten som också kan överraska investerare.
Detta kan tyckas svårt att förstå. Ändå får många finansiella rådgivare betalt för investeringsrådgivning eller -produkter. Att välja investeringar är verkligen viktigt, men det är bara en del av en finansiell plan.
Jag fann (och många av mina kamrater håller med) att planeringsråd och beteendecoaching vanligtvis är mer värdefulla än traditionell investeringsrådgivning, såsom tillgångsallokering eller val av värdepapper. Många företag erbjuder dock inget ramverk för rådgivare att leverera en fullständig finansiell plan, även för de med Certified Financial Planner (CFP®) eller andra certifieringar.
Trots utmaningarna involverade många av mina stoltaste prestationer som rådgivare finansiella planeringsstrategier, såsom:
Om du funderar på att arbeta med en rådgivare behöver du inte nödvändigtvis insistera på en formell ekonomisk plan. Du bör dock leta efter någon vars styrkor överensstämmer med dina behov och som är skicklig på ämnen för ekonomisk planering.
Du skulle kunna tro att med den rikedom av onlineverktyg och måldatumsinvesteringar som finns tillgängliga att många människor inte skulle behöva mycket hjälp här. Det var inte min erfarenhet. Jag upptäckte att människor i de flesta fall kämpade med ett eller flera av dessa vanliga problem:
En rådgivare kan arbeta med dig för att undvika dessa fallgropar, eftersom vi alla har begränsningar och fördomar som kan leda till dåliga beslut. Om du betalar för rådgivning bör du komma till rådgivaren om din fullständiga ekonomiska bild. Även om det kan ta tid att bygga upp den nivån av förtroende, kan du få de resultat du förväntar dig av relationen genom att prata fritt med din rådgivare.
Det finns en hel del debatt om huruvida rådgivare är värda andelen tillgångar de tar ut (eller deras provisioner, deras fasta avgift, deras timpris, etc.). I slutändan är det upp till rådgivare att visa att de främjar bra beteenden och beslut som motiverar deras kompensation.
Som sagt, klienten har en nyckelroll i detta också. Om jag lägger rådgivarkompetens och noggrannhet åt sidan, observerade jag två huvudorsaker till att människor inte får tillräckligt mycket värde av en rådgivande relation:
Först måste både rådgivaren och klienten se till att relationen passar bra. Och för det andra bör rådgivare och kunder arbeta tillsammans för att hitta rätt nivå av engagemang. I allt högre grad försöker rådgivare att driva sin verksamhet med en väldefinierad "servicemodell". Den modellen inkluderar hur de kompenseras, de tjänster de tillhandahåller och hur ofta kunden ska kontaktas. Som nuvarande eller presumtiv kund bör du dra fördel av denna transparens för att förstå arrangemanget – och hålla din rådgivare vid det.
Läs mer från Roger Young på T. Rowe Price och på Twitter @Roger_A_Young.
Åsikterna är författarens och återspeglar inte nödvändigtvis åsikterna från andra T. Rowe Price-investeringsproffs.