Små företag sysselsätter nästan hälften av alla arbetare i USA och har varit ansvariga för mycket av den ekonomiska återhämtningen efter 2008 genom sina anställningsinsatser. Under det senaste året har anställningsaktiviteten varit på en uppåtgående trend för småföretag, med planer på att lägga till arbetare som har nått den högsta nivån sedan 1999.
SCOREs senaste datarapport "The Megaphone of Main Street" ger en ögonblicksbild av det nuvarande amerikanska småföretagslandskapet. Den här rapporten tar upp anställningsfrågor för småföretag och mikroföretag.
Vi undersökte över 1 700 småföretagare för att bedöma deras svårighet att fylla sina anställningsbehov. Mer än 50 procent av småföretagen sa att det var mycket eller något svårt att tillsätta lediga tjänster, med cirka 55 procent av mikroföretagen, eller de med 0 till 4 anställda, överens.
Tjugosju procent av lediga platser har inte fyllts under de senaste sex månaderna, vilket var konsekvent för olika småföretagsstorlekar och platser. Två undantag noterades:Något fler företag på landsbygden (30 procent) kunde inte fylla lediga jobb, och färre mikroföretag (17,5 procent) rapporterade att de hade jobb otillsatta.
Företagare nämner problem med att hitta skickliga, kvalificerade sökande som en primär orsak till att inte tillsätta tjänster. Att erbjuda konkurrenskraftiga löner är en annan vanlig utmaning, tillsammans med brist på sjukvård och andra personalförmåner. Att anställa tar också tid – cirka 18 procent av alla småföretag sa att det var för tidskrävande att anställa kvalificerad arbetskraft – de kommer bara att göra det själva.
Små företag använder platsannonser, rekommendationer från andra företagsägare, nätverksgrupper och onlineplattformar driver anställningsinsatser, men rekommendationer från andra arbetare visade sig överlägset vara mest fruktbara för att hitta nya medarbetare.
Om du funderar på att anställa din första medarbetare kan webbinariet "Anställa din första medarbetare:En guide till att få det rätt" hjälpa dig att utveckla en effektiv anställningsprocess. Se till att du bestämmer ansvar och egenskaper hos din nästa medarbetare.
Möt en SCORE-mentor för att diskutera dina anställningsbehov och utmaningar. Med erfarenhet och affärsperspektiv kan en frivillig mentor vägleda dig mot att fatta de bästa besluten för ditt lilla företag.